“綠化也好了，環(huán)境也整潔了，走在小區(qū)里別提多舒心了。” 經(jīng)區(qū)皇冠南區(qū)一區(qū)居民馬大姨的這番話說出了不少業(yè)主的心聲，目前，皇冠南區(qū)老舊小區(qū)改造工程已接近尾聲。

如今的經(jīng)區(qū)，生活方便了，心情舒爽了，人也更宜居了。在幸福經(jīng)區(qū)宜居城市建設進程中，家門口的“小確幸”滋養(yǎng)著越來越多的居民。

老舊小區(qū)換新顏

自今年5月開始，經(jīng)區(qū)老舊小區(qū)改造工程全面鋪開。“今年經(jīng)區(qū)老舊小區(qū)提升改造項目，主要涉及皇冠、鳳林、西苑三個街道辦事處的16個小區(qū)改造及6個背街小巷，主要改造內(nèi)容有雨污管網(wǎng)改造、停車位改造、小區(qū)道路改造、公共活動場所改造整治、綠化改造、智慧化設施等。”經(jīng)區(qū)建設局相關負責人介紹說，老舊小區(qū)改造的直接受益者是廣大居民，讓群眾滿意，這是他們工作的根本出發(fā)點和落腳點。

科學確定改造目標，既盡力而為又量力而行，合理確定改造范圍；注重從細節(jié)入手優(yōu)化小區(qū)的硬件和軟件環(huán)境，重點在停車位、道路硬化、市政基礎設施、綠化及小區(qū)內(nèi)廣場、小游園、籃球場等方面實施改造升級；在滿足停車位的前提下盡可能增加綠地面積，按照實際情況因地制宜采用下沉式綠地，最大限度的優(yōu)化居住空間的舒適性；打造以住宅小區(qū)為載體的智慧城市建設單元，改造后的小區(qū)達到三星級智慧小區(qū)標準……改造工程開工以來，16個改造小區(qū)的居民通過現(xiàn)場咨詢、社區(qū)轉達、政務熱線、集體簽名等方式反映問題或訴求，均逐一現(xiàn)場核實、當場解決。

目前，經(jīng)區(qū)16個老舊小區(qū)改造已完成13個，剩下的3個規(guī)模大的小區(qū)預計8月底完成，8個背街小巷工程已全部完成。以“經(jīng)區(qū)速度”率先完成今年的老舊小區(qū)改造任務，真正做到從群眾直接利益出發(fā)解決居民生產(chǎn)生活中遇到的問題，從細微之處入手，將群眾對改善居住環(huán)境、提升建設品質(zhì)的強烈訴求轉化為改造行動，通過微更新賦予老舊小區(qū)更多的功能，讓改造后的老舊小區(qū)更有文化、有趣味、有品質(zhì)，也更有溫情，贏得了廣大社區(qū)居民的一致好評。

“建立長效機制，堅持長效管理和防反彈并重，積極主動開展問題自查與延伸提升整改范圍，確保攻堅突破行動不留問題死角。”當前，全市攻堅突破行動第二階段會議公布的29個問題已全部完成整治，經(jīng)區(qū)建設局相關負責人表示，在一、二階段的工作基礎上深入開展問題自查并同步實施整治提升，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時建立臺賬并按照市級標準盡快完成整改，為經(jīng)區(qū)精致城市建設攻堅突破行動第三階段工作打好基礎。

居住環(huán)境再升級

今年以來，經(jīng)區(qū)建設局扎實推進農(nóng)村危房改造、無害化廁所改造、農(nóng)村公廁建設、美麗村居建設、農(nóng)村清潔供暖改造等五大涉農(nóng)工程，著力改善提升農(nóng)村居住環(huán)境，加快形成城鄉(xiāng)融合、全域美麗的城鎮(zhèn)新格局。

經(jīng)區(qū)建設局按照改造安全、鑒定安全、保障安全三類方式，在尊重群眾意愿的基礎上，通過危房改造、全面鑒定、親屬贍養(yǎng)、周轉房安置、租賃安置、敬老院安置等多種方式實現(xiàn)713戶建檔立卡貧困戶住房安全保障。每類安置方式均整理了相應的住房保障材料放入貧困戶檔案內(nèi)，包括房屋鑒定檔案、危房改造檔案、長期安置協(xié)議等。

今年3月底，由危房鑒定專業(yè)人員、各鎮(zhèn)村工作人員組成鑒定小組，對全區(qū)四類重點對象約990戶住房信息進行了逐戶排查、鑒定，確定符合改造條件的C級、D級危房9戶，目前8戶已完工。

“考慮農(nóng)村房屋隨時間推移或天氣變化易出現(xiàn)新的安全問題，對鑒定為B級的貧困戶房屋實施動態(tài)管理，遇惡劣天氣，組織進行安全巡查，對經(jīng)鑒定轉化為C級、D級的，立即實施改造，確保不漏一戶，不落一人。”經(jīng)區(qū)建設局相關負責人介紹說，5月份排查出危房1戶，目前已完工。7月底、8月上旬經(jīng)兩批次排查鑒定新增危房5戶，目前正在組織維修。

今年年初，建設局印發(fā)了《2020年農(nóng)村無害化廁所改造提升工作方案》（經(jīng)技區(qū)建設發(fā)〔2020〕21號），針對經(jīng)區(qū)各類改廁問題，明確了2020年農(nóng)村改廁工作任務。截至8月底，已整改質(zhì)量問題2000余個，新增無害化廁所改造1900余戶，建立了有制度、有標準、有隊伍、有資金、有監(jiān)督的五有后續(xù)管護長效機制，經(jīng)區(qū)設置改廁服務站4個，管護隊伍4支，配備抽糞車量13個，實現(xiàn)了改廁管護服務全覆蓋。

為全面提高農(nóng)村居住環(huán)境，助力鄉(xiāng)村生態(tài)振興建設，進一步提高農(nóng)村公共服務水平，經(jīng)經(jīng)區(qū)工委管委同意，2020年將在三鎮(zhèn)高標準建設農(nóng)村公廁29座，其中村居配套公廁20座，農(nóng)業(yè)觀光點公廁9座。目前，已全部開工，28座已完工。

“今年我們繼續(xù)推進農(nóng)村地區(qū)清潔供暖改造。”經(jīng)區(qū)建設局相關負責人介紹說，經(jīng)過各鎮(zhèn)摸底調(diào)查，確定2020年農(nóng)村清潔取暖計劃1234戶，其中泊于鎮(zhèn)284戶，橋頭鎮(zhèn)950戶。今年6月，建設局印發(fā)了 《威海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)2020年農(nóng)村清潔取暖工作實施方案》（（經(jīng)技區(qū)建設發(fā)〔2020〕21號）），明確了改造任務、政策支持及招投標、設備安裝、檢查驗收等實施步驟及時間安排。截至目前，已安裝約300戶。

紅色物業(yè)暢通服務“最后一米”

皇冠街道海瞳小區(qū)是一個老舊小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)基礎設施較為陳舊，人員流動性大且不易管理，外來陌生人員多，且小區(qū)內(nèi)存在著圍欄老化、樓宇門失靈等相關問題。

海瞳社區(qū)相關負責人介紹說，通過創(chuàng)建“紅色引領‘瞳心’管家”紅色物業(yè)服務品牌，啟動“紅色物業(yè)四步工作法”，推動基層黨建與社區(qū)物業(yè)、群眾呼聲有機融合，著力破解社區(qū)居民操心事、煩心事、憂心事。自紅色物業(yè)服務品牌開展以來，小區(qū)的投訴量不斷降低，物業(yè)費交費率得到提高，小區(qū)居民的滿意度不斷提高，該社區(qū)也成為經(jīng)區(qū)紅色物業(yè)建設的生動案例。

小區(qū)是基層治理的“細胞”，物業(yè)是小區(qū)管理服務的“窗口”。今年以來，經(jīng)區(qū)建設局充分發(fā)揮黨建引領作用，推進紅色物業(yè)創(chuàng)建，持續(xù)破解物業(yè)管理難題，提高物業(yè)服務質(zhì)量，不斷提升城市社區(qū)精致治理水平。

“以居民需求為導向，強化組織體系建設，做優(yōu)為民服務功能，讓精致體現(xiàn)在社區(qū)基層治理的每一個環(huán)節(jié)。”對于西苑街道曲阜萬鑫社區(qū)來說，物業(yè)服務的每一件小事對每一位居民來說都是“天大的事”。社區(qū)不斷推動黨建引領紅色物業(yè)工作的深化提升，圍繞“四力”，依托“紅色議事廳”“周五接待日”等品牌項目，建立“六會”制度，打造“1+3+N”工作法，堵漏洞強弱項，抓治理促精致，不斷搭建社區(qū)、物業(yè)和居民間的“連心橋”，打造“紅色物業(yè) 精致社區(qū)”幸福共同體。

今年上半年經(jīng)區(qū)發(fā)展新成立黨支部4個，創(chuàng)建黨建示范項目21個，著力打造經(jīng)區(qū)省級黨建觀摩點。物業(yè)行業(yè)黨總支組織按照“內(nèi)部強化促提升，外部學習找差距”的要求，不斷建強紅色黨組織。目前，紅色物業(yè)十五條標準在經(jīng)區(qū)21個紅色物業(yè)示范項目中全部落地實施。

在鳳林街道，富興社區(qū)打造“興家載福”紅色物業(yè)品牌項目，配備專職“紅色管家”從事物業(yè)服務，專門對接矛盾糾紛的協(xié)調(diào)和溝通，提升服務質(zhì)量；錦宏社區(qū)探索“五彩連廂”紅色物業(yè)品牌模式，通過紅色黨建引領、黃色惠民服務、藍色平安出行、綠色環(huán)境整治、橙色溫暖夕陽，強化物業(yè)服務水平；龍鳳社區(qū)堅持黨建引領，打造“龍章鳳彩 祥和家園”紅色物業(yè)品牌，探索回遷社區(qū)與合作社物業(yè)精致治理措施，在陣地建設、機制運行、力量投入三方面融合聯(lián)動，共同破解物業(yè)管理難題；新都花園社區(qū)以“一核兩體多方聯(lián)動”為物業(yè)品牌，著力解決涉及群眾切身利益和影響地區(qū)和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛，打通服務群眾“最后一公里”……

“按照‘一社區(qū)一示范、一物業(yè)一品牌’，進一步加大紅色物業(yè)項目建設力度，打造富有經(jīng)區(qū)特色的黨建引領紅色物業(yè)品牌。”經(jīng)區(qū)建設局相關負責人介紹說，通過“管理規(guī)范化、服務精細化、評比常態(tài)化”等方式，推動紅色物業(yè)提質(zhì)增效，不斷提升居民滿意度。重點開展紅色示范項目精細化管理再提升攻堅突破行動，爭取紅色物業(yè)工作在全市乃至全省走在前列。（來源：威海經(jīng)區(qū)發(fā)布）