??????踏入淄博宏程國際廣場地下商業(yè)區(qū)，最引人注意的就屬白底紅字的“家家悅”招牌。這位來自威海的“新成員”，不僅擁有與居民生活息息相關(guān)的各式日用品，還建有儲(chǔ)存著高端名酒的恒溫酒窖和日韓直達(dá)洗化專區(qū)等特色區(qū)域，儼然已成為淄博市民的“新寵”，采購人群絡(luò)繹不絕，整日里都熱熱鬧鬧。

??????在國內(nèi)零售業(yè)關(guān)店不斷的情況下，家家悅集團(tuán)卻新開了不少門店，將帶著威海印記的各式產(chǎn)品送到了不同地區(qū)人們的餐桌上。這背后，是家家悅集團(tuán)沖擊新目標(biāo)的信心與決心。

??????“會(huì)上提到了我們的新零售業(yè)態(tài)，相當(dāng)于直接給我們打了一針‘強(qiáng)心劑’！”5月6日，走出2020年企業(yè)沖擊新目標(biāo)誓師動(dòng)員大會(huì)的會(huì)場時(shí)，家家悅集團(tuán)股份有限公司董事長王培桓笑容滿面。

??????盡管疫情影響了集團(tuán)上半年的開店速度，但作為一家從批發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的連鎖超市，家家悅集團(tuán)有信心更有能力轉(zhuǎn)危為機(jī)。無論是在2008年面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)加速全省布局，還是在2016年實(shí)體經(jīng)濟(jì)受電商沖擊時(shí)成功上市，亦或是在2018年消費(fèi)動(dòng)力不足時(shí)走出山東……每一次的困難，對(duì)家家悅集團(tuán)來說，都意味著機(jī)會(huì)。這一次，也不例外。

??????眼下，不止在威海、在山東有家家悅，甚至河北、安徽、江蘇、內(nèi)蒙古等地都有家家悅的門店。截至一季度末，家家悅集團(tuán)已形成跨越5省800多家門店的網(wǎng)絡(luò)布局，可謂是給2020年企業(yè)沖擊新目標(biāo)開了個(gè)“好頭”。

??????門店鋪出去了，貨品如何實(shí)現(xiàn)快速供應(yīng)？家家悅集團(tuán)給出的答案是，打造全球直采、全國聯(lián)動(dòng)的供應(yīng)鏈體系。

??????走進(jìn)威海九龍城的家家悅超市，來自世界各地的商品琳瑯滿目，新西蘭的蜂蜜、比利時(shí)的牛奶、韓國的清酒……它們，正是通過供應(yīng)鏈體系“來”到家家悅，再進(jìn)入千家萬戶的。而在這里，一瓶新西蘭原進(jìn)口的PureNZ天然礦泉水僅售3.9元，同樣也是供應(yīng)鏈體系的功勞。如今，這套與原產(chǎn)地直接對(duì)接，省去中間環(huán)節(jié)，直供百姓餐桌的供應(yīng)鏈體系，已成為家家悅集團(tuán)沖擊新目標(biāo)的一大“法寶”。

??????線下門店如火如荼，線上發(fā)展也不能落后。4月底，家家悅集團(tuán)上線了一款“家家悅優(yōu)鮮”小程序。打開小程序，時(shí)蔬瓜果、洗發(fā)洗漱等商品一應(yīng)俱全，動(dòng)動(dòng)手指下單，3公里內(nèi)30分鐘就可送貨上門，省時(shí)又省力。現(xiàn)在，這款小程序已在市內(nèi)7家門店同步上線，實(shí)現(xiàn)了市內(nèi)到家業(yè)務(wù)的全覆蓋。

??????從線下到線上，從威海到全國，在企業(yè)沖擊新目標(biāo)的過程中，家家悅儼然已經(jīng)走出了一條屬于自己的路。“我們希望在完成新目標(biāo)的同時(shí)，能夠通過集團(tuán)800多家的門店網(wǎng)絡(luò)，把更多威海本地產(chǎn)品推向全國，為威海經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。”王培桓的話，擲地有聲。（Hi威海客戶端記者 楊彩明 李森 曲黎悅 張宇）