創新機制設計，明晰管理路徑。經區總工會創新推行“三議三公開三規范”工作法，構建“職工商議—工會審議—職代會決議”的訴求閉環落實體系，全面公開利益關聯內容、議事決策流程及訴求答復結果，確保民主管理全程可追溯、全流程透明化。經區總工會針對企業類型多樣特點，實施分類指導，國有企業深化廠務公開與職工董事監事制度，中小微企業推行區域性行業性職代會，新就業形態企業創新管理模式，全面提升民主管理覆蓋效能。

　　激活參與主體，彰顯管理溫度。經區總工會打破傳統選拔壁壘，推行職工代表競職演說，實行陽光競選，把“要我當職工代表”變成了“我要當職工代表”，充分保障職工選舉權與被選舉權，重點培育48家民主管理示范企業，提煉可復制、可推廣的實踐經驗。近兩年來，全區職工提出合理化建議1500余條，采納落實率82%，解決急難愁盼問題460余件，職工滿意度保持在95%以上；推動企業建立常態化協商溝通機制，暢通“線上+線下”雙溝通渠道；工會主動靠前服務，兼顧職工訴求化解與企業紓困賦能，為存在加班費拖欠問題的企業牽線供需對接會，緩解經營壓力。全區70%以上企業開展工資集體協商，有效維護職工勞動報酬權益。

　　強化服務保障，提升管理實效。經區總工會多措并舉強化民主管理宣傳引導與能力建設，充分運用微信公眾號等線上平臺，常態化開展主題宣講、知識競答等活動，廣泛普及民主管理理念與實務知識，每年定期組織工會干部全覆蓋培訓，著力強化政策理解、流程操作與協商協調能力，切實提升履職效能。去年累計參與知識競賽等活動超3000人次，有效營造了人人關心、共同參與民主管理的良好氛圍。（Hi威海客戶端通訊員 夏麗萍）