看中醫難尋頂尖西醫支持、看西醫難獲專業中醫調理……以往，綜合醫院與中醫院資源難以互通，無法滿足患者對綜合診療的需求。如今，在威海市中心醫院，威海市中醫院資深專家定期坐診，為患者把脈問診、辨證施治；威海市中心醫院外科專家也走出“家門”，為威海市中醫院的患者查房、會診、精準手術——這一中西醫深度融合的診療場景，源于兩院啟動的“中西醫區域融合，高質量協同發展”戰略合作。

　　2024年10月，威海市中心醫院與威海市中醫院以“中西醫協同發展”為核心，打破學科壁壘，建立區域醫療共同體，創新“專家共享、病房共管、學科共創、服務共促、合作共贏”的“五共”模式，開創了國內首例區域內醫療機構間中西融合的先進范例，推動資源共享、優勢互補、技術融合，為健康威海建設注入全新動力。

　　2025年11月6日，市中心醫院醫生于濤走進市中醫院，坐診、查房、手術、會診，并為診療方案提供臨床經驗——于濤的“外派”日常，忙碌而充實。

　　同一時間，市中醫院“山東省名中醫藥專家”姜義明已在市中心醫院中醫聯合門診忙碌起來，針灸、艾灸等中醫技術，讓文登患者在“家門口”就享受到了專業、便捷的中醫診療服務。

　　“醫生互動、患者不動”的“雙向奔赴”，正是“中西醫區域融合，高質量協同發展”戰略合作的生動寫照。

　　中西融合“融”在“專家共享”的人才流動。市中心醫院將市中醫院專家“引進來”，圍繞腎病、眼科、耳鼻喉等國家、省級重點專科特色技術優勢，在市中心醫院協助推廣中西醫結合優勢病種診療路徑、中藥藥事服務、中醫康復等適宜技術，中心醫院業務骨干一對一跟班培訓；市中心醫院專家也“走出去”，發揮綜合醫院外科微創、腔鏡、介入技術等專業優勢，到中醫院開展臨床幫扶指導。2025年9月，影像介入團隊在中醫院完成高難度支氣管動脈栓塞術，以精準微創的技術成功挽救危重患者生命。

　　中西融合“融”在“病房共管”的整合診療。雙方醫院根據各自實際和學科專業發展需要，確定共管或共建病區，共享醫療設施、技術資源及管理經驗，讓患者在單一空間享受更全面、高效的醫療健康解決方案。市中心醫院、中醫院分別將中醫內科、泌尿外科設為首輪共管病房，市中醫院針灸團隊入駐中心醫院，開展中西醫聯合查房、巡診；市中心醫院護理團隊到市中醫院開展技術輪訓，各病區中醫適宜技術應用實現全覆蓋。

　　中西融合的成效，體現在診療數據的顯著提升上。以2025年2月份為例，市中心醫院中醫會診同比增長173%，中藥飲片處方同比增長316%，中西醫聯合查房平均月增29%，埋針、針刺放血等特色護理項目已增至20項；4個月內，泌尿外科外派專家協助市中醫院開展各類手術85例，出院患者同比增長140%，“中西醫區域融合，高質量協同發展”的實踐價值逐步顯現。

　　2025年3月，市中心醫院醫生鄭文慶與市中醫院心內科團隊聯合開展了該院首例CARTO心臟射頻消融手術。手術的成功，不僅為房顫患者帶來康復希望，也為兩院中西醫區域融合發展再添一筆濃墨。

　　中西融合“融”在“學科共創”的互促提升。圍繞“學科集群化、專科優勢化”共創目標，兩院在各自院區設置“移動、延伸”工作站，帶動雙方相對薄弱專科學科建設。同時，以“提升中西醫結合診療能力”為建設重點，開展中西醫結合門診、多學科會診，確定主攻重點專科和優勢病種，在常見病、多發病、疑難病方面具備制定區域中西醫結合診療方案的能力。2025年3月，隨著市中心醫院中醫特色診療中心的啟用，知名中醫專家診室、中醫專家診室等8個診室、2個治療區全面開診，眾多患者慕名而來，門診量突破3000余人次。

　　中西融合“融”在“服務共促”的多元管理。除了專家、技術、專業的融合，兩院著力強化管理的創新互促，建立了院級領導、管理骨干、學科帶頭人“一對一”精準對接與跟班學習機制，深度促進中西醫管理理念與服務體系的互學互鑒、有機融合。每月的中層干部例會，已成為兩院推動中西醫融合發展的“華山論道”：市中心醫院科室代表“復盤”中醫適宜技術應用開展，市中醫院專家團隊則講述技術項目特色優勢及進駐工作開展情況，全員學習應用中醫藥意識和科室運營管理主動創新思維，為市中心醫院的長遠發展持續賦能。

　　中西醫的“跨界”融合，打破了原有的體制壁壘，激活了醫療資源內生力量。至2025年11月底，市中心醫院共指導市中醫院開展新技術10項，惠及患者600余人次，手術示教300余次，技術培訓30余次，查房920人次，會診150余人次，市中醫院成功開展高難度手術300余例；市中心醫院“中醫特色診療中心”和“日間病房”等便民措施惠及1.6萬余人次，改革紅利正以群眾看得見、摸得著的方式變得切實可感。

　　加快建設健康中國，為群眾提供公平可及、系統連續和優質高效的健康服務，推進中醫藥傳承創新，促進中西醫結合，正是應有之義。從單體醫院“中西醫結合”的獨自作戰，到區域機構間“中西醫融合”的協同發展，市中心醫院與市中醫院的“雙向奔赴”，絕非機制的簡單相加，而是以機制破壁、資源重組、服務流程再造探索了一條新路徑。

　　如今，錨定深度融合目標，市中心醫院與市中醫院聚力攻堅“五新”領域，推動中西醫區域融合發展向更高水平、更深層次邁進。雙方還研究制定了《關于互派專家相關保障問題的規定》，系統明確了工作人員的薪酬績效、福利待遇、住宿交通、依法執業、工作量信息化統計到人等要求，并為互派醫師增加對方醫療機構為多點執業機構，工作期間服從所在執業機構管理。兩院協同打造“中西醫區域融合，高質量協同發展”品牌形象，整合宣傳矩陣，設計專屬標識，顯著提升品牌輻射力與社會美譽度。

　　隨著兩院融合發展的閉環生態逐步成形，系統重塑釋放的內生動力，有效釋放“1+1＞2”的中西醫協同效能，為深化中西醫并重方針、構建區域整合型醫療服務新體系，樹立了鮮活的實踐標桿，它不再是局限于單一區域的探索嘗試，而是能夠為更多地區提供借鑒、具備廣泛推廣價值的區域醫療改革范本。（來源：威海市中心醫院）