????????今年以來，威海市文化和旅游局聚力打造15處新型公共文化空間，這些散落在城市街巷、山海之間的文化樞紐，以全新的布局、暖心的服務(wù)、創(chuàng)新的的機制，為市民游客編織出一張觸手可及的“文化生活網(wǎng)”。

????????威海公共文化空間何以為“新”？以否美術(shù)館、長峰鄰里等為代表的一批新型文化空間給出了生動解答——

????????布局之新：從“方寸場館”到“全域浸潤”

????????公共文化空間應(yīng)該如何選址？威海以“無邊界”思維打破限制，建設(shè)各具特色且充滿藝術(shù)之美、創(chuàng)意之美、生活之美的環(huán)境空間，讓文化空間從封閉的場館走向開放的自然與城市肌理。

????????這些新型文化空間或嵌入書店、咖啡店、城市公園、商圈，或依托傳統(tǒng)村落、農(nóng)家院落、鄉(xiāng)村旅游點，在街頭巷尾、田間地頭，與生活融為一體。

????????位于嵩山街道五家疃村的石窩特色文化空間，將廢棄采石場改造為天然露天劇場，以采石斷面為背景，下陷部分為舞臺，緩坡段為階梯觀眾席，被稱之為“仰望星空的舞臺”，成為融合文藝演出、休閑餐飲與圖書借閱的綜合性公益文化空間。

????????長峰鄰里，既是文化的空間，也是生活的集錦，其包括的長峰農(nóng)貿(mào)市場，深挖市井文化內(nèi)涵，讓鮮活的市井氣息融入活動，賦予市場更多煙火溫情與文化底蘊。

????????誰能想到，房車營地里竟藏著一座“文化會客廳”。東浦灣全景多功能迎客廳既提供炫酷的“移動生活”體驗，也搭建了開放共享的文化交流平臺，勾勒出文旅融合的“沉浸式”體驗新圖景。

????????這種布局的轉(zhuǎn)變，使得文化服務(wù)不再局限于特定地點，而是滲透于山海城鄉(xiāng)之間，構(gòu)建了一個“舉步入文、推窗見景”的全域文化生態(tài)畫卷。

????????功能之新：從“單向供給”到“復(fù)合體驗”

????????如果說布局之新解決了“文化在哪里”的問題，那么功能之新則要回答“文化何為”的時代命題。

????????傳統(tǒng)公共文化服務(wù)往往帶有鮮明的單向供給特征，威海的新型空間，正集體轉(zhuǎn)向構(gòu)建多元、深度、可參與的復(fù)合體驗，推動文化從被動的“接收對象”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹吧顑?nèi)容”，深刻重塑著文化服務(wù)的價值內(nèi)核。

????????走進這些空間，藝術(shù)與生活的邊界正在消融——智慧谷T16青年活動中心早已超越“商業(yè)空間”的定義，它更像一座“威海生活博物館”，將文化拆解成閱讀的墨香、運動的汗水、社交的笑語，揉進日常生活的每一個縫隙里，讓文化變得可感、可觸、可參與。

????????社區(qū)與文化的深度融合成為亮點。福鼎同心書吧打造閱讀核心區(qū)、誠信文化活動室、暖心驛站、未成年人活動室、美德信用小屋等空間，讓社區(qū)“陌鄰”變“睦鄰”，拉滿鄰里的“幸福感”讓傳統(tǒng)書吧成為社區(qū)治理的新平臺。

????????從作做棕樺美術(shù)館的藝術(shù)熏陶、特色活動的沉浸體驗，到山海逸璟酒店的舒適旅居、多元業(yè)態(tài)的全新享受等，青春馬蘭灣為游客打造了一場兼具深度與溫度的驚喜之旅。

????????這些空間普遍超越了單一的功能定位，通過“文化+”的模式，與旅游、教育、商業(yè)、社交等場景深度融合，從而滿足了公眾日益增長的個性化、品質(zhì)化文化需求。服務(wù)效

能的核心，正從“提供了什么”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造了怎樣的體驗與價值”。而威海市在全國首創(chuàng)公共文化服務(wù)公益創(chuàng)投項目，更讓功能創(chuàng)新有了堅實支撐——在新型公共文化空間建設(shè)中，創(chuàng)新引入公共文化公益創(chuàng)投機制，形成“空間搭臺、項目唱戲”的共贏模式，實現(xiàn)從傳統(tǒng)“標準化供給”到注重參與感與互動性的“沉浸式體驗”的轉(zhuǎn)型。

????????機制之新：從“政府主導(dǎo)”到“多元共創(chuàng)”

????????可持續(xù)的活力源于健康的機制。如何保障這些美好空間不是曇花一現(xiàn)，而是能夠自我生長、持續(xù)繁榮？

????????威海以機制創(chuàng)新破題，探索出一條從“政府主導(dǎo)”到“多元共創(chuàng)”的路徑。

????????秉持“空間為平臺、活動為內(nèi)容、主理人為靈魂”的理念，威海積極搭建“空間交換”等協(xié)作平臺，鼓勵各空間主理人開展跨界聯(lián)動與內(nèi)容共創(chuàng)，催生了“崖尚咖啡×姜不老”聯(lián)名產(chǎn)品、國風(fēng)旗袍秀等系列特色活動，實現(xiàn)了新型公共文化空間從獨立運營向資源共享、場景互促的轉(zhuǎn)變。

????????在運營培育上，注重挖掘文化空間的核心價值與人文內(nèi)涵，通過品牌化運營，培育具有持久影響力的文化IP。“免費展覽+衍生品銷售”是否美術(shù)館的獨特營業(yè)模式，此外還有風(fēng)格畫展、黑膠唱片、樂隊駐唱、藝術(shù)商店……游客既能看展、看演藝又能購物娛樂，否美術(shù)館正不斷消融藝術(shù)與商業(yè)的邊界，探索出以公益展覽聚人氣、以文創(chuàng)消費造血的市場化路徑。

????????觀云山居城市書房創(chuàng)新采用“展覽+慈善拍賣”聯(lián)動模式，展會期間不僅展出優(yōu)質(zhì)畫作等，還會篩選精品進行購買，后續(xù)通過公益拍賣籌集善款，展現(xiàn)了社會力量以藝術(shù)公益聯(lián)動的形式參與公共文化建設(shè)的可能。

????????主打鄉(xiāng)村文旅品牌的春分小鎮(zhèn)匯集更多資源的力量，聯(lián)合高校及藝術(shù)機構(gòu)，傳授剪紙、面塑等非遺技藝及制作方法，組織威海美協(xié)會員開展戶外寫生，舉辦中式集體婚禮，打造“鹿野仙蹤”親子自然探索露營……讓不同年齡段、不同需求的游客都能找到屬于自己的文化樂趣。

????????以新布局打破壁壘、新理念引領(lǐng)風(fēng)尚、新主體激發(fā)活力、新模式提升效能、新業(yè)態(tài)滿足多元需求，在這一過程中，構(gòu)建起一個鼓勵創(chuàng)新、包容多樣的良好生態(tài)，有效激發(fā)了全社會參與文化建設(shè)的熱情與創(chuàng)造力。

????????為擴大威海市新型公共文化空間的影響力，市文化和旅游局還聯(lián)合Hi威海客戶端推出《遇見》IP，聚焦特色空間，通過訪談、視頻、推文等形式立體展示其創(chuàng)新理念與社會價值，塑造“可游、可感、可聽”的立體化品牌形象。

????????這些新型文化空間顏值高、設(shè)計感強、內(nèi)容多、運行靈活，成為百姓身邊的“文化會客廳”。正如威海市文化和旅游局有關(guān)負責(zé)人所說：“這些遍布城鄉(xiāng)的文化載體，以形態(tài)之美吸引人、以內(nèi)容之優(yōu)打動人、以服務(wù)之暖留住人，讓公共文化真正融入城市更新與街區(qū)建設(shè)，融入市民的日常生活中。”（Hi威海客戶端記者 李松蔚/文 劉彬/圖）