在傳統工程咨詢模式中，項目從前期決策到設計、招標、施工等階段的控制重點和實施主體各有不同，導致投資控制和監管的分散化和碎片化。推行全過程咨詢服務，采用多種服務方式組合，為委托方在工程項目策劃決策、建設實施乃至運營維護階段持續提供局部或整體解決方案，相對傳統工程咨詢業務，全過程咨詢在項目管理上更具優勢。

　　近年來，市建筑工程服務中心多措并舉引導全過程工程咨詢服務行業健康發展，多次組織開展全過程工程咨詢業務培訓，邀請業內專家以示范項目實踐和專業理論教學相結合的培訓形式，培養懂技術、懂經濟、懂合同管理的復合型人才，提升工程造價咨詢行業“供給側”的內在素質。目前，我市已逐步培育出一批全過程工程咨詢骨干企業和復合型人才隊伍，通過實踐，造價在全過程咨詢的核心和關鍵作用已經得到社會廣泛認可。

　　下一步，市建筑工程服務中心將適時調度試點項目實施情況及試點企業工作開展情況，及時總結經驗及成功做法，以點帶面，充分發揮以造價控制為主線的全過程咨詢服務的核心價值，推動我市項目管理精細化水平再上一個新臺階。（來源：威海市住建局）