打造鄉村振興齊魯樣板，人才是激活齊魯鄉村“一池春水”的源頭活水。今天，鄉村比歷史上任何時期都需要人才的支撐，只有打造出一支想為能為善為的鄉村人才隊伍，才能讓新時代宜居宜業和美鄉村的建設充滿活力、充滿后勁、充滿希望。因此，我們必須要多措并舉為廣大有志之士營造良好社會環境，完善培育機制，搭建干事創業平臺，讓人才智慧充分涌流。

　　創設良好社會環境，營造重才氛圍，讓人才“想為”。人才是魚，社會環境是水，只有著力營造適合人才成長的社會環境，讓人才“如魚得水”，才能讓更多人才向往、融入、扎根齊魯，致力于鄉村振興。而營造良好的社會環境則是讓人才“想為”的必要條件之一。

　　要想營造濃厚的人才吸引氛圍，應著力做好農村新面貌新氣象、返鄉創業典型案例的宣傳文章，以鄉音鄉愁為紐帶打好感情牌，引雁歸巢，吸引有知識有情懷的青年人才攜夢而歸；通過開展多種類型的表彰評選活動，優先選拔各類型的農村人才，在全社會營造尊重、愛護、珍惜農村人才的良好氛圍，切實提高人才社會地位；以深化黨建聯建、遴選農業產業帶頭人等形式多維發力，以才引才，吸引更多人才來到農村發展。人才振興是組織振興的關鍵所在，必須積極培育活躍在基層的人才隊伍，打通人才成長成才路徑，為齊魯鄉村振興樣板打造筑牢基層戰斗堡壘。

　　完善人才培育機制，做實人才文章，讓人才“能為”。人才“想為”只是振興鄉村的基礎和開始，要想真正發揮出人才作用，關鍵在于加大培育，在完善鄉村振興人才培養機制、培育鍛造優秀人才隊伍方面下足精細功夫，這不僅是鄉村之要，更是強國之舉。各級組織必須要“因需施教”制定培育方案、“因人而異”設置培育內容，充分利用土生土長的本土生產經營型人才，通過邊教邊學、邊學邊會的方式提高人才技能水平，通過課堂培訓、專家講座、現場指導、外出觀摩等人才培訓方式，持續提升人才三農水平，不斷構建起多層次、多種類、有側重的鄉村人才體系，更好滿足涉農人員的培訓需求。

　　打造人才適用平臺，借用數據賦能，讓人才“善為”。只有干部敢為善為，鄉村決策部署才能執行到位，鄉村發展藍圖才能如期實現。只有為擔當者擔當、為實干者撐腰，為敢涉深水者“開綠燈”，為敢破堅冰者“兜住底”，全力支持和鼓勵“干部敢為”，才能涌現更多擔當者、實干者。

　　因此，要不斷創新完善鄉村人才隊伍的使用機制，合理使用鄉村人才，充分挖掘鄉村人才的價值，使鄉村人才的作用達到最佳的使用效果，這也是構建鄉村人才隊伍建設的最終落腳點。借助大數據平臺成立互聯互通系統，進行用人分析，實行動態管理。整合有關鄉村人才的各類數據，通過分析統計及時推送本地區鄉村人才供需方面的信息，實現從發布所需鄉村人才到滿足需求的高效智能化運作與服務，進一步提高鄉村各類人才的配置效率，做到人崗適配，從而更好地推動鄉村振興人才合理流動。

　　打造鄉村振興齊魯樣板，為之注入新活力，關鍵在人、關鍵在干。只有將人才“身”引進來、“貌”育出來、“心”留下來，讓他們“想為”“能為”“善為”，才能徹底激活齊魯鄉村人才“一池春水”，為鄉村振興持續“輸血”。新征程上，我們要乘勢而上、接續奮斗，匯聚更強大的人才力量，讓鄉村振興在齊魯大地結出更加豐碩的成果。（作者：環翠區紅十字會 朱成霞）