盤活低效公共空間、增加社區治理資源、做細做實為民服務……環翠區張村鎮各社區正積極探索富有“張村特色”的社區運營模式，通過引入市場主體參與社區治理，不斷解鎖提升滿意度的“幸福密碼”。

　　“頭腦風暴”碰撞出社區運營的燃點和火花

　　6月13日，“頭雁計劃”社區書記論壇如期舉行，會上邀請山東大學教授郭劍雄以《社區治理創新中的社區運營》為主題，就社區運營的措施、手段及項目等進行分析分享。



　　郭劍雄鼓勵大家從公益化和商業化兩個角度看社區運營，并結合無聲咖啡店、喜鄰·生活驛站、大面鋪子等成功案例幫助大家理清思路，促進交流學習。

　　“共營+合伙人”探索出社區運營的張村實踐

　　“公益+普惠”，低償市場化項目，實現利民最大化。張村鎮魏橋社區已與眾仁青少年志愿服務中心合作，開展“四點半課堂項目”和“周末公益課堂項目”，提供課后輔導、硬筆書法培訓、乒乓球培訓等，為轄區企業職工子女提供放學后托管服務，讓轄區孩子們在家門口就能享受到最實惠、最優質的教育服務。專業的“社區帶娃”服務像一根紐帶，連接了家庭、學校、社區，實現了共建共治共享，為社企共治提供了可借鑒范式。



　　“空間換服務”，市場主體“反哺”社區，讓惠于民。依托各社區黨群服務中心基礎配套，張村鎮皂河社區引入“共享工位”計劃并同步發布工位招引令；張村鎮華海社區吸納“何長峰工作室”入駐，開設班次和免費課程，營造有溫度的社區場景。
　　引入市場化運營，廣泛增加社區治理盈“利”點，讓市場主體和居民均“獲利”，社區運營為推動社區可持續服務供給提供了新思路和新途徑，進一步拓寬了社區治理的視角，打開了提升群眾滿意度的新路子。下一步，張村鎮各社區將持續探索社區運營的張村實踐，使社區治理更具人情味和煙火氣。（來源：張村在線）