蒿泊匯安社區積極構建“黨建+網格+物業”服務管理模式，聚焦居民最關心的“難點”“堵點”，活用蒿泊物業、佳源物業、豐禾物業、潤柳物業的物業用房，召開多方“碰頭”會議，著力解決清河苑小區28號樓前地面硬化漏水問題、小區公共設施短板、改善小區居住環境等17處問題，加快消除小區物業服務“空白點”，努力構建黨建引領、物業發力、居民參與、社會響應的工作格局。

　　蒿泊匯安社區黨總支建立“1＋3”社區物業管理新模式，組織引領轄區內各物業服務企業參與社區各項工作達30余次；建立完善“紅色物業”聯席會議制度，協商小區環境改造、小區公共安全及矛盾糾紛排查調處等治理事項；有效增加高空拋物監控探頭10處等，解決小區院內車輛亂停、下水道堵塞等問題40余次。

　　通過組織觀摩“紅色物業”亮點工作、學習先進單位“紅色物業”的經驗和做法，蒿泊匯安社區取長補短，完善設置佳源“鄰里中心”“共享健身房”“婦女兒童娛樂室”等黨群服務驛站，讓黨建成果真正惠及居民生活，實現“小事不出網格、大事不出社區”。

　　蒿泊匯安社區在打造“紅色物業”精致進程中，將繼續以提升居民“幸福指數”為出發點和落腳點，整合多方力量、共享信息資源機制，推動“紅色物業”服務融入社區綜合治理，激活“社區黨總支—物業企業—居民自治”相結合的“紅色引擎”，讓堡壘更堅、旗幟更紅。（來源：西苑街道）