??????眼下，文登區銜接鄉村振興集中推進區內到處都是新氣象——

??????張家產鎮西洋參交易中心里，追溯監控系統每隔5分鐘便會回傳西洋參種植基地的高清畫面；新晉“網紅打卡地”慈口觀村中，“一房、一院、一特色”吸引著各地游人慕名而來；高村鎮農業社會化服務中心里，四種土地托管模式供農戶任意挑選，鎮級領辦聯合社及黨建聯盟解鎖共富“新模式”……

??????作為我省36個銜接鄉村振興集中推進區之一，文登區銜接鄉村振興集中推進區包括高村鎮、張家產鎮的29個村莊。站在打造鄉村振興齊魯樣板威海篇的新起點，文登區以“五大振興”為統領扎實推進銜接鄉村振興集中推進區建設，鏈條式發展西洋參產業等特色高效農業，組建黨建聯盟、培育新型經營主體……文登在這片23.87平方公里土地上立起了農業強、農村美、農民富的鄉村振興“鮮活樣本”。

??????西洋參產業強起來——

??????“8粒”種子長成百億產業鏈，參農人均增收2萬元

??????8月11日，距離西洋參鮮參收獲還有兩個月。種了30年西洋參的張學蘇開始忙活起來：

??????制定西洋參收購計劃、編寫標準化種植小冊子、為“預約”好的參農上門服務……手機鈴聲響起，張學蘇接起電話說：“明天下午就去你那，別忘了叫上周圍的幾戶，一起講講怎么防治晚疫病。”

??????文登是全國西洋參主產區，西洋參種植面積達5.5萬畝，年產鮮參8000噸左右，總產量占全國六成以上，是“中國西洋參之都”。張學蘇從上世紀90年代開始種參，最多的時候種過200畝西洋參、一年收入超過百萬元。

??????大田種參走過40余年，這座“中國西洋參之都”正探尋著標準化、規模化、鏈條化發展的新路徑，以破解“賣不上價、品質參差不齊、附加值低”等問題。兩年前，種參“老把式”張學蘇開始有了“新身份”——威海文登道地參業發展有限公司專家顧問。

??????他所就職的國有企業道地參業，每年都以高于市場2元—3元的價格收購符合標準的當地西洋參，建立了1800余戶參農檔案，成立了西洋參專業合作社，為當地參農提供免費的技術指導、檢測服務等，西洋參交易中心年交易額超過2億元。

??????在交易中心24小時運行的產地追溯監控系統大屏幕上，顯示著每個基地西洋參長勢及各類指標參數。近年來，文登區大力推廣西洋參標準化種植，并引進了30多家精深加工企業，“文登西洋參”品牌價值達到116.43億元，參農人均增收2萬元以上。

??????“趕上了西洋參‘藥食同源’試點獲批的好時候，我們正加緊研發生產新產品。”道地參業副總經理于紅霞欣喜地說，企業已經和我市一家大型商超敲定了銷售計劃，30多種西洋參產品很快將走上市民的餐桌。搶抓這一機遇，落戶張家產鎮的山東威登醫藥科技有限公司已經拿到了GMP認證，今年5月就開始生產西洋參飲片等相關產品，一年能“吃掉”當地參農的400噸干參。

??????67歲的張學蘇干勁十足。在他看來，張家產鎮已經不單是文登西洋參的發源地，它的產業功能在快速擴大，這里不僅坐落著道地西洋參研究院、西洋參產業創新聯盟、西洋參省級院士工作站、山東省中藥材行業協會西洋參專委會等，還搭建了西洋參研究實驗室、產品檢測檢驗中心、西洋參投入品監管中心、西洋參質量安全追溯等平臺。

??????現在，文登區西洋參倉儲物流項目已被提上日程。項目建成后，能為當地參農提供現代倉儲物流服務，存儲干西洋參1000噸以上，年經濟效益超過150萬元。如今的張家產鎮已經成為全國最大的高品質西洋參集散地，持續推動文登西洋參產業規模化、集約化、信息化、金融化發展。

??????除了張家產的西洋參，還有宋村的蔬菜、葛家的蘋果、侯家的花餑餑……在“一鎮一業”的文登，西洋參產業具備百億級支柱產業雛形，海洋經濟、白羽雞、蘋果、蔬菜、花餑餑等達到十億級產業規模，亮出了“西洋參小鎮”“耕讀小鎮”“菜籃子小鎮”“春分小鎮”等特色品牌，走出了一條鎮強、村興、民富的好路子。

??????山溝溝美起來——

??????綠水青山綻放“美麗經濟”，80多間石頭房變“黃金屋”

??????湛藍的天空，汩汩的溫泉。一場雨后，高村鎮慈口觀村村口標牌“中國美麗休閑鄉村”幾個大字格外醒目。

??????這幾天，省競走隊和青島體校競走隊前來集訓的30多名運動員正沿著“彩虹”公路，在這青山綠水間進行體能拉練。沿途的特色民宿、柿園、桃園、茶園、竹林，讓運動員們身心愉悅。

??????三面環山的慈口觀村距離文登城區20多公里，村集體經濟曾經十分薄弱。鄉村振興的春風，“喚醒”了這個有著300多年歷史的古村落。看著全國各地的游人不斷涌來，村黨支部書記周玉平喜上眉梢：“真是不敢想，這山溝溝變成了‘金餑餑’！”

??????綠水青山就是金山銀山，慈口觀村因地制宜建立產業體系，走上了農旅融合的振興路子。文登區為村里引來了郁竹苑田園綜合體項目，通過房屋租賃、土地流轉、成立勞務合作社等途徑改造80多間石頭房，建起26間特色民宿以及配套設施等，可增加村集體收入80余萬元。

??????村集體腰包鼓起來的同時，慈口觀村在追求“美麗經濟”的道路上繼續前行，深入實施農村環境綜合整治。街道硬化了、水管重鋪了，村民的門前還長出了一個個“口袋果園”。周玉平說：“我們還指導村民種植薔薇、月季等花卉，如今的慈口觀村，路在綠中、村在花里。”

??????美了鄉村，興了產業，富了村民。如今的慈口觀，“石頭房、溫泉水、好環境”成了引流的三大“法寶”。石頭房最高價780元一晚，現在中秋節期間的房間也被預訂一空。今年，慈口觀村的游客接待量已突破5萬人次，日均營業收入約1.5萬元。

??????最近，郁竹苑文化旅游有限公司董事長陳本剛天天往慈口觀村山泉水生產線項目現場跑。村內擁有的優質天然山泉水經水質檢測，鍶含量達到9.08mg/L，遠大于標準值0.2mg/L。“成品檢驗報告馬上就要出了，項目即將投產。”陳本剛說，這是村莊整體保護利用與生態環境保護相結合的“綠色回饋”。

??????放眼文登區銜接鄉村振興集中推進區內外，像慈口觀這樣的“美麗鄉村”各美其美。近三年，文登區共啟動了39個省級、112個市級和40個區級美麗鄉村建設工程，近400個村完成了農村供水管網改造，連村路綠化達到590多公里，10.1萬戶農村戶用廁所無害化改造已完成“廁所革命”，村民的日子一天比一天美。

??????黨建引領村民、集體、企業富起來——

??????四種土地托管模式任意選，一塊土地能賺“三份錢”

??????全面實施鄉村振興戰略，解決“農村空心化、農業邊緣化、農民老齡化”問題是根本著力點。

??????在推進銜接鄉村振興集中推進區建設的過程中，文登區充分發揮政府引導作用，整合行政性、公益性服務資源形成了三級農業社會化服務體系。其中，高村鎮創新模式，全面打通農業社會化服務“最后一公里”。

??????“43萬斤！”8月10日，高田農業服務公司負責人劉玉海將各村小麥種子所需總數統計完畢，這些小麥種子將由公司統一采購，價格明顯低于市場價格。

??????不僅集中購買種子，高村鎮農業社會化綜合服務中心還整合了農資銷售、農機服務、檢測檢驗、烘干倉儲等社會組織資源，通過規模優勢增強議價權，為農戶提供“物美價廉”的“菜單式”服務。

??????打開這份農業社會化服務“菜單”，共有流轉式、全托式、半托式、入股式四種土地服務模式可以選擇，每種模式的耕、種、管、收環節服務費用都明碼標價，農戶可根據自身需求“點單”。

??????今年，高村鎮辛店子村種糧大戶初豐選擇把270多畝地“全托”給鎮上。他向記者算了筆經濟賬：往年自己打理玉米，一畝地一年怎么也得花費500多元，全托管后，每畝每年只要給鎮上400元即可。收獲后，除去服務費用，剩余的收益都歸自己所有。

??????以建設銜接鄉村振興集中推進區為契機，高村鎮黨委還成立了鄉村共富黨建聯盟，樣板片區內14個村以村企結對、強村幫帶的形式“抱團發展”。以鄉村共富黨建聯盟為載體，高村鎮還將打造村村聯建、村企聯建新模式，實現村集體、企業、群眾都增收。

??????高村鎮萬家村的生姜種植基地里，大片生姜長勢正旺，工作人員忙著進行田間管理。該基地以萬家村黨支部領辦的威海鑫旺農業專業合作社為經營主體，采取“黨支部+合作社+企業+農戶”的模式運營。

??????“鑫旺合作社流轉了700多畝土地，預計年收入在40萬元左右。”萬家村黨支部書記、村委會主任梁華基說，村民將土地流轉給村集體后，騰出了時間在合作社務工，一年掙個兩三萬塊錢不成問題，一塊土地可以拿到租金、分紅、工資“三份錢”。

??????土地轉起來，村民富起來。通過三級農業社會化服務體系建設，文登區整合農業、供銷等部門資源組建了豐登農業發展有限公司，打造設施配套、農技推廣、農資保障、大數據服務等四大功能板塊，加強對全區農業社會化服務體系的頂層設計和示范引領。11個涉農鎮全部建起了農業社會化綜合服務中心，為群眾提供“一站式”公益性服務。629個村全面推行村黨支部領辦合作社模式，撂荒地去年實現復耕復種，畝均增加群眾收入600元。（Hi威海客戶端記者 杜曉瑩 于淑儀 通訊員 王海政/文 記者 杜曉瑩/圖 部分圖片為資料圖）