近日,一面寫有“為人民服務盡心盡力 替百姓解憂廉潔奉公”的錦旗送到經開區市場監管局皇冠監管所。該所在處理投訴時,發現當事人大璐生鮮超市因缺少經營經驗,存在部分經營行為不夠規范的問題,依法未達到處罰標準。工作人員現場幫助經營者將問題整改到位,向其認真講解《食品安全法》《產品質量法》相關內容和經營中的注意事項,同時將有關情況向投訴人釋明,得到了投訴人的理解,成功化解了一起消費糾紛。這是今年以來,皇冠監管所投訴調解工作收到的第8面錦旗。


2022年,經開區創新性推出以“法治微課堂、微體檢、微調解、微咨詢、微公證、微檢查、微聽證”為主要內容的“七微服務”市場主體主題活動,作為“七微服務”活動的主要參與部門,經開區市場監管局立足職責發揮,探索建立三級“微調解”工作機制,打通市場監管未梢,切實保護消費者合法權益,助力市場主體紓困發展,合力共筑可持續更優化的法治營商環境。
“若男工作法”包管“初發輕癥”。“矛盾糾紛化解,需要調解員動之以情、曉之以理,讓當事人感受到同理心,并接受你的調解?!惫ぷ鞣▌撌既巳裟姓f。她認為,處理投訴的關鍵在于做好“情理法”結合文章。情,就是要求調解員有共情能力,設身處地為當事人著想,耐心傾聽當事人的訴求;理,就是以理服人,根據當事人的心理預期給出解決建議,統籌保障消費者和商家雙方的合法權益;法,是指調解員要公平公正,熟通法律,將調解作為普法過程,保護合法、打擊違法。經開區市場監管局將若男工作法納入干部職工培訓內容,建立全員調解制度,使調解投訴成為每名干部職工的基本素質。今年以來,該局共接處投訴件6500余起,有利維護了穩定可預期的市場秩序。
“老馮調解室”專治“疑難雜癥”。對于歷時較久、問題復雜、屢次調解不成的重復投訴,經開區市場監管局精心挑選有豐富經驗的老同志,成立“老馮調解室”,啃硬骨頭、接燙手山芋,力促雙方達成和解意向。近期,一起9年前發生的消費投訴被調解室主人馮正華圓滿解決,歷時9年,馮正華先后三次到商城了解情況,被投訴人已不在此經營,走訪中,馮正華得知被投訴人給商城繳納過1萬元保證金,于是多次與商城管理方協商,從保證金中先行退還給投訴人2000元。在馮正華的眼里,每一件案子都有解鎖的“密碼”,只要“嘴勤、腿勤、手勤、眼勤、腦勤”,就一定能找到問題化解渠道。今年以來,經開區市場監管局共解決歷史遺留投訴案件5起,實現了當事人息訪止訴,為市場主體從事經營吃下“安心丸”。
“專家會診”破解大案重癥。經開區市場監管局將微調解貫穿執法監管全過程,借力公檢法司等專業法治隊伍,做好行政調解與司法調解的結合文章,用思想教育“軟手段”消彌矛盾沖突“硬疙瘩”,通過司法調解手段,推進案件執行。(Hi威??蛻舳擞浾?蔡君君 通訊員 單燕群 文/圖)
總編輯:殷洪軍
值班總編:張軍濤
復審:譚立勇
編輯:董倩萍




