Hi威海客戶端訊 近日，經開區西苑街道文峰社區黨總支探索踐行信息化、標準化、規范化“三位一體”黨員分類管理標準體系建設，不斷提升黨員管理精準化水平。

　　依托大數據平臺，文峰社區黨總支利用在職黨員“雙報到”機制，通過線上登記、實地辦理、自主摸排、認領服務崗位等多種方式相結合，全面掌握摸排黨員信息，實時更新維護數據庫，實現對黨員隊伍性別結構、年齡結構、學歷結構、專業特長、流動去向等的分析功能。在此基礎上，分類建檔，根據黨員認領服務崗位，劃分出專業技能型、社會治理型、志愿服務型等類別。同時，根據離退休黨員、單位無黨組織的在冊黨員、社工黨員、退役軍人黨員、個體工商戶黨員等特點，分別制定管理標準，把黨員管理具體化、功能化。目前，298名在職黨員、68名社區黨員、2個報到單位、10個共駐共建單位已完成錄入更新，逐步實現黨員由粗放型管理向精細化服務的轉變升級。

　　為變“虛”化管理為務“實”服務，社區黨總支自上而下搭建“社區大黨委—網格黨支部—樓宇黨小組—黨員中心戶”四級網格體系，確保黨組織和每位居民保持密切聯系；設置黨員示范崗，充分發揮黨員“一人帶一戶，一戶帶一樓，一樓帶一片”的輻射帶動作用，通過黨員亮身份、亮服務事項、亮承諾踐諾，調動黨員發揮先鋒模范帶頭作用，有效提升黨員干部為民服務新形象；各支部分別創建了“鄰”距離、先“峰”領航、海天紅帆等一系列網格黨建品牌，結合社區重點工作、重點任務、社區管理和各功能型黨支部特點，分類制定管理細則，促使黨員在參加學習教育、服務群眾、引領示范等方面達到管理標準。

　　社區黨總支關注黨員個性化需求，針對離退休夕陽紅黨支部結合黨員年齡偏大、黨性和威望較高、黨員較多的特點，突出“傳幫帶、聽講座、送溫暖”方面的作用；志愿服務團隊黨支部結合年齡小、學歷相對偏高的特點，重點突出激發“學習教育、志愿活動、結對幫扶”作用發揮；外出務工黨支部結合流動性較強的特點，強化“學習教育、聯系引導”，利用新媒介，采取“互聯網+黨課”、手機微信等形式，加強黨員與基層黨組織之間的聯系，確保外出務工黨員與在家黨員“組織生活同步、學習教育同步”。通過網格化管理，累計有344名黨員定崗定責，解決群眾“小、急、難”問題30余個，開展服務40余次，黨員管理質量和服務實效大幅提升。

　　社區黨總支建立黨員服務登記制度，為每位報到黨員發放報到手冊，每次服務“簽到打卡”。將服務登記制度納入黨員信用建設體系，黨員通過參加學習、志愿服務、調解糾紛、愛心幫扶等活動累計信用積分。支部書記按照信用積分管理辦法，每月對所有人的積分情況進行一次匯總和通報，積分情況作為檢驗黨員是否合格和評優評先的重要依據。通過信用考核，讓“感性”評價轉變為“理性”評比，使黨員管理由軟變硬。（Hi威海客戶端記者 楊慧 通訊員 魯薇）