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??????6月22日上午，山東廣川精密機械有限公司精密氣動元件生產(chǎn)項目建設(shè)現(xiàn)場，工人們正在進行廠房內(nèi)部地面施工。前不久，項目一期的廠房和辦公樓基礎(chǔ)施工已順利通過驗收。看著已現(xiàn)雛形的新廠房，公司總經(jīng)理王釧坤露出微笑，“10月份投產(chǎn)后，產(chǎn)能將擴大3倍左右，預(yù)計年產(chǎn)值達5000萬元。”

??????錨定“招商引資和項目建設(shè)攻堅年”目標(biāo)要求，臨港區(qū)完善“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)包、部門分包、管家服務(wù)、專班推進”四位一體項目推進機制，“保姆式”服務(wù)推動70多個重點項目建設(shè)全面開花。前5個月，優(yōu)康利萊健康產(chǎn)業(yè)園、天和金屬等12個省級重點項目年度計劃投資完成率48.7%；碳纖維復(fù)合材料生產(chǎn)區(qū)、碳纖維電子連接器等42個市級重大項目年度計劃投資完成率52.8%；廣泰應(yīng)急救援、臺基慧顯LCM顯示器等72個市級“1+6”重點項目年度計劃投資完成率51.8%。

??????在臨港區(qū)，與“項目管家”簽訂全程幫辦代辦協(xié)議后，項目負(fù)責(zé)人就成了“甩手掌柜”：專屬“項目管家”提供“一對一”跟蹤服務(wù)，從資料收集管理到手續(xù)錄入審批，各個環(huán)節(jié)提前進場，將“拿地即開工”的標(biāo)準(zhǔn)流程日期縮短一半以上。上午簽完幫辦代辦協(xié)議，下午“項目管家”就直奔項目現(xiàn)場，實地走訪對接，制定項目專屬審批計劃和推進路線圖。同時，根據(jù)項目審批進度，每天召開例會，由“項目管家”通報、研判各節(jié)點可能存在的問題，及時調(diào)整優(yōu)化方案，確保項目順利推進。

??????塔吊有序運轉(zhuǎn)，施工人員在鋼筋水泥間忙碌穿梭……博世特數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)現(xiàn)場同樣繁忙。鋼筋班組和木工班組的工人們加緊施工，兩棟單體廠房的主體部分完工在即。“預(yù)計6月底完成主體結(jié)構(gòu)，7月份開始進行廠房的維護和砌體。”項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人龐紅勝說。

??????將重點項目建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的“硬支撐”，臨港區(qū)項目服務(wù)部門主動靠前服務(wù)，強化各類要素保障，力量向項目集中、資源向項目集聚、政策向項目發(fā)力，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動項目早建成、早投用、早達效。

??????眼下，在臨港區(qū)，42個市級重大項目順利推進，其中，威海廣泰應(yīng)急救援保障裝備生產(chǎn)基地項目、山東廣川精密機械有限公司精密氣動元件生產(chǎn)項目等16個項目正進行主體施工；臨港（金沙嶺）青年中心、威海臺基慧顯光電有限公司液晶背光模組（LCM）及顯示器整機制造項目等8個項目正在裝修施工；豪雅光學(xué)玻璃、拓展纖維高性能復(fù)合材料研發(fā)制造數(shù)字化技改項目等8個項目正進行設(shè)備購置安裝。

??????“針對項目建設(shè)過程中存在的難點堵點，我們積極調(diào)度相關(guān)部門開‘碰頭會’，大家集思廣益想對策、破難題。”臨港區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，各責(zé)任部門科學(xué)謀劃、全力推進，努力把“規(guī)劃圖”變成一幅幅“施工圖”。重點項目配套采用“紅、黃、綠”三色智能預(yù)警模塊，由電子屏標(biāo)注各重點建設(shè)項目的實時進度、分包單位、項目管家，每天更新，進度超前的亮“綠燈”，正在推進的用“黃燈”展示，進度滯后的用“紅燈”督辦。進度上墻，“紅、黃、綠”標(biāo)注，落實一項，銷號一項，從項目簽約到建設(shè)、投產(chǎn)的各環(huán)節(jié)都有專人推進，為企業(yè)提供全鏈條服務(wù)。（Hi威海客戶端記者 楊正 陳怡帆）