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??????數次上臺發言，這一次，龍經格外激動。6月8日，作為省第十二次黨代會代表，龍經走進高新區兩新黨校報告廳，宣講省黨代會精神。經過反復斟酌，龍經將30分鐘宣講報告的主題定為科技創新。這也是參加省黨代會期間，他最有感悟的內容。

??????省黨代會報告提出，今后五年要著力抓好十二個方面重點工作，第一個就是“加快推動科技自立自強”。這讓龍經不禁想起了十幾年前，他一腳邁進醫療器械行業的情形。“曾經一項用于人工關節的原材料，只有一家國外公司能夠生產，短短幾年時間，價格已從每噸20萬美元，上漲到150萬美元。”他說，即便價格“打著滾”上漲，被“卡”著脖子的他們，卻連議價的資本都沒有，付出的代價可想而知。

??????而就在幾天前，威高集團再傳好消息：自主研發的這款產品已完成了臨床前各項性能指標驗證，打破了國外長期技術壟斷，預計明年可實現量產，價格與進口產品相比可直降2/3。

??????持續攻克“卡脖子”技術，威高集團在更多領域開始“絕地反擊”：曾是“奢侈品”的心臟支架在集采之后只有幾百元；曾是幾十萬元的脊柱側彎產品目前只有幾萬元；血透患者透析一次如今也只需300元……

??????從業至今，龍經見證了越來越多自主研發贏得定價“話語權”的故事，這讓他對省黨代會精神有著更深的思考。他認為，對省黨代會精神最有力的貫徹落實，就是做一流產品，把核心技術做精做強，做到難以復制和超越。

??????省黨代會閉幕半個月以來，威高集團關于提升企業科技創新能力的“新動作”不斷：科技投入要再“加碼”，進一步提高研發在收入中的占比，每年遞增20%；再拿出2億元，培養和引進200名產業領軍人才和優秀儲備干部，打造人才高地；加快推進遠程醫療手術機器人、質譜儀、數字PCR、生物疫苗等400多個高科技項目進度，再突破一批“卡脖子”技術瓶頸。

??????不僅著眼于當下，還要布局長遠。作為中國醫療器械行業的“尖子生”，威高集團已突破21項技術壁壘，打破106種國外產品壟斷，但持續保持高質量發展的過程注定道阻且長。如何在高速發展中找到新增長點？如何打開更加廣闊的市場？如何跳出“舒適區”，提升產業發展中的抗風險能力？面對一系列問題，威高集團要持續創新攻堅。“創新求索”，是威高集團這個企業的“倔強”，更是前進的方向。

??????“目前世界臨床醫療器械有7300多種，而威高只做了1500多種。”龍經說，每項新產品從研發到臨床再到取證上市，大約需要4到5年的時間，企業想要實現持續發展，每年取證的產品就不得低于30種。“有全體威高人的努力，我們一定可以攻克更多‘卡脖子’技術，做出更多百姓用得起的醫療產品，為民造福。”龍經堅定地說。（Hi威海客戶端記者 孫大偉 楊彩明 通訊員 王保明/文 資料圖）