會議指出，各社區要充分認識到“雙報到”工作對于基層治理的意義和重要性，要因地制宜，勇于創新，結合實際，深入研究《田和街道關于深化機關企事業單位“雙報到”工作方案》，扎實推進“雙報到”工作落到實處。

　　會議要求，要細化“動態庫”這個重要載體。各社區要結合實際完善“在職黨員信息庫”“為民服務項目庫”“社區治理導向庫”三個數據庫，認真梳理在職黨員報到登記信息，社區黨組織書記、副書記要進行逐一對接，詳細掌握報到黨員的基本情況、優勢特長，健全完善報到黨員臺賬，量身優化、定制服務崗位，結合“契約化+信用”實施方案，逐人簽訂信用承諾書，充分發揮報到黨員特長優勢，實現服務質效“最大化”。

　　要緊盯“服務”這個關鍵核心。各社區要采取契約化管理方式認真制定資源、需求、項目“三張清單”，統籌解決群眾需求和治理難題，推動單位黨組織與報到社區組織共建、活動共聯、資源共享。要持續探索靈活的報到方式，既充分用好在職黨員“金剛鉆”解決社區問題，又盡可能不增加報到黨員額外負擔，也可結合實際探索線上報到服務等靈活方式等，尋求社區治理“最優解”。

　　要統籌“報到”這個磅礴力量。各社區要樹立“平戰結合”的理念，與機關企事業單位黨組織及在職黨員對接報到服務事項，做好常態化管理和應急管理動態銜接。通過采取黨建聯盟、片區共建等方式，統籌黨員力量開展服務，以居民滿意度為標準，以“資源下沉、聯動協作、群眾共建”為目標，以“雙報到”服務紀實制度為抓手，對報到單位黨組織、黨員服務情況如實記錄、形成臺賬、及時反饋，推動服務群眾“最長效”。（來源：田和e家）