社區(qū)治理關(guān)系群眾切身利益、社會和諧穩(wěn)定，臨港區(qū)把創(chuàng)建創(chuàng)新“紅色物業(yè)”管理作為加強(qiáng)社區(qū)治理的實(shí)招硬招，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理，切實(shí)解決居民身邊的“關(guān)鍵小事”，不斷提升治理水平。

　　“現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境有了翻天覆地的變化，亂扔垃圾現(xiàn)象少了，停車規(guī)范了，路面修補(bǔ)了，私搭亂建的菜園沒了，我們在這里生活得很舒適?！碧峒靶^(qū)的喜人變化，林泉小區(qū)居民宮本葉高興地說。

　　小區(qū)面貌煥然一新，得益于臨港區(qū)“紅色物業(yè)”的推行。三年前，臨港區(qū)啟動“紅色物業(yè)”工作，社區(qū)在職黨員兼任物業(yè)企業(yè)義務(wù)監(jiān)督員，優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員，社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會三方形成互相監(jiān)督、融合共信、責(zé)任共負(fù)的緊密型黨建共同體，協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　一時(shí)間，黨組織引領(lǐng)黨員，黨員帶動群眾，衍生了一系列服務(wù)項(xiàng)目，小區(qū)綠化整齊劃一，社區(qū)活動更是豐富多彩，物業(yè)公司的主動性被充分發(fā)揮出來，群眾滿意度上升到95%以上。

　　在臨港區(qū)，凡涉及物業(yè)管理的重大事項(xiàng)、重要問題，在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，充分運(yùn)用“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評”的工作法，定期共商聯(lián)議，及時(shí)研究解決。

　　在今年推進(jìn)的小區(qū)改造過程中，“紅色物業(yè)”從中發(fā)揮重要作用。物業(yè)公司通過多渠道征求居民對于居住環(huán)境改善的需求，并及時(shí)將相關(guān)線索反饋給鎮(zhèn)級，再由鎮(zhèn)級上報(bào)至區(qū)級。同時(shí)，召開紅色物業(yè)黨建聯(lián)席會議，分析研判各改造小區(qū)實(shí)際情況，實(shí)施具有針對性的提升改造。

　　蔄山鎮(zhèn)溫陽花園一區(qū)是建于2006年的老小區(qū)。日前，經(jīng)過9個(gè)月的施工改造，居民反映的沒有停車位、道路破損等問題全部解決?！案脑旌?，業(yè)主幾乎都有了車位，現(xiàn)在道路暢通，每天晚上下班回來也不用排隊(duì)了?！睖仃柣▓@一區(qū)居民齊誠介紹。

　　結(jié)合各個(gè)住宅區(qū)實(shí)際情況，臨港區(qū)還創(chuàng)新服務(wù)活動，通過開展“重點(diǎn)清理維護(hù)、不留死角空白”“完善公共設(shè)施、消除安全隱患”等主題活動，每個(gè)小區(qū)建立問題臺賬，對存在的問題確定時(shí)限逐條解決。與此同時(shí)，在推進(jìn)“紅色物業(yè)”全覆蓋的基礎(chǔ)上，臨港區(qū)創(chuàng)建全區(qū)紅色物業(yè)黨總支、港信物業(yè)等區(qū)級紅色物業(yè)示范點(diǎn)，量身制定提升方案，積極創(chuàng)建示范項(xiàng)目，全面提高物業(yè)服務(wù)水平。（Hi威?？蛻舳擞浾?劉凌玉）