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??????時間：5月25日 地點：臨港區(qū)馬夸特二期項目地

??????一場雨剛過，臨港區(qū)商務局外資促進二科副科長常毅馬不停蹄地往馬夸特二期項目地塊趕。

??????“預計5月底拿證，緊接著就開始平整土地……”他邊走邊說，當天的主要任務是跟公司負責人就項目外圍河道擋土墻結構設計細節(jié)再作商討。多次蹲點采訪中，記者緊跟他的腳步，看到5萬平方米馬夸特二期用地如何一步步“長”出現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)項目，也循著項目服務人員的回憶，聆聽了威海二度牽手全球隱形冠軍馬夸特集團背后的故事。

??????馬夸特一期、二期項目相繼落地，是我市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程中收獲的一枚碩果。

??????牢記習近平總書記“威海要向精致城市方向發(fā)展”的殷切囑托，我市高水平推進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，始終把產(chǎn)業(yè)強市作為城市發(fā)展戰(zhàn)略，突出先進制造業(yè)地位，加快新舊動能轉換，全面構筑以新動能為主導的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。其中，招商引資和項目建設是做強產(chǎn)業(yè)基礎的重要支撐。

??????四年來，我市牢牢把握招商引資和項目建設這一生命線，大力培育七大產(chǎn)業(yè)集群和十條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，努力打造優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不斷優(yōu)化提升營商環(huán)境，吸引一批高質量的大項目好項目紛至沓來。全球隱形冠軍馬夸特便是其中之一。

??????時間回溯到2017年5月。一期項目簽約時，臨港區(qū)就第一時間向馬夸特集團發(fā)出邀約：已經(jīng)為二期項目預留了土地，期待著雙方的合作不斷結出新的碩果。今年4月11日，德國馬夸特汽車電子系統(tǒng)與開關二期項目簽約，馬夸特集團首席執(zhí)行官哈拉德·馬夸特博士現(xiàn)場表示：“啟動二期項目，印證了我們當年所作決定的正確性。”

??????依托良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和優(yōu)質的政府服務，馬夸特在威海發(fā)展前景大好。數(shù)據(jù)顯示，馬夸特開關（威海）有限公司2021年一期項目銷售收入同比增長超200%，公司還獲得馬夸特集團“2021年度質量獎”。

??????2021年初，馬夸特集團啟動中國業(yè)務拓展的選址工作。但在當時，威海并不是馬夸特集團的唯一選擇，與威海一起競爭的還有湖北、四川、長三角等地區(qū)的4個城市。“5選1”！對臨港區(qū)招商團隊來說，這是一次全新的“對弈”，更是一場精準招商、專業(yè)招商的實戰(zhàn)考驗。

??????咬定目標不放松，招商團隊始終保持理性。“這些城市，有的作為全國汽車產(chǎn)業(yè)的重要輻射區(qū)域，具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；有的坐擁馬夸特集團中國工廠的主要管理團隊、銷售團隊，具有人才優(yōu)勢。當時，盡管我們產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯，擁有服務一期項目的成功經(jīng)驗，但是對比競爭對手，我們的優(yōu)勢并不十分突出。”臨港區(qū)商務局局長林華棟回憶說。

??????于是，招商小分隊不放過任何一次可以對接交流的機會，一遍遍上門拜訪；臨港區(qū)相關負責人多次同馬夸特集團總部視頻連線，介紹最新的投資政策，討論項目二期具體的實施計劃。按照“一事一議”原則，臨港區(qū)不僅對企業(yè)反映的合理問題第一時間予以反饋，還提前對二期項目可能出現(xiàn)的員工住宿、高端人才引進等問題逐條梳理、主動預判，制定解決預案。但距離打動集團總部似乎“差點火候”，馬夸特集團依舊舉棋未定。

??????3月初，疫情來襲，二期項目談判尚沒結果，一期項目生產(chǎn)又遇到難題：眼看著到了關鍵訂單交付期，但因疫情影響帶來的物流和員工上崗不便，生產(chǎn)成了當務之急。

??????如今回想起來當時緊急研判、協(xié)調解決的緊張節(jié)奏，每一個時間節(jié)點，常毅都記憶猶新。

??????3月15日上午10時，得知企業(yè)符合疫情防控措施要求，可有序申請恢復生產(chǎn)后，常毅第一時間聯(lián)系馬夸特（威海）準備復工申請材料，并協(xié)調準備大巴車“點對點”接返臨港區(qū)內(nèi)員工。臨港區(qū)疫情防控指揮部火速研判，當日下午就對馬夸特（威海）復工給出了批復。當晚，企業(yè)首批38名復工人員就免費入駐中歐產(chǎn)業(yè)園宿舍。3月16日早上8時，企業(yè)生產(chǎn)線準時恢復運行！

??????想企業(yè)之所想，解企業(yè)之所難。不到24小時，馬夸特集團再次看到了威海服務企業(yè)的誠意與效率。這給一直舉棋不定的馬夸特集團吃下一顆“定心丸”。

??????在疫情防控政策下，為了幫助企業(yè)盡快恢復產(chǎn)能，臨港區(qū)在距離馬夸特（威海）10分鐘路程范圍內(nèi)，設立了非冷鏈進口專倉，幫助企業(yè)就近解決進口生產(chǎn)物料倉儲管理難問題。

??????“我們在全世界許多城市都得到過當?shù)卣膸椭珡奈催_到威海這樣的高效，我們切實感受到了威海政府對我們的支持。”馬夸特開關（威海）有限公司總經(jīng)理貝特霍爾德·阿倫茨說。3月份，馬夸特（威海）產(chǎn)能始終保持在70%以上，關鍵訂單全部按期交付。

??????3月22日，威海終于等來了喜訊：馬夸特集團總部計劃投資4000萬歐元，決定把二期項目繼續(xù)落戶臨港區(qū)。

??????馬夸特二期項目的落戶，為威海產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化增添了新動力。二期項目將重點從事電池管理系統(tǒng)的生產(chǎn)，目標客戶包括保時捷、奔馳、奧迪等豪華汽車品牌，2023年達產(chǎn)后，項目整體預計實現(xiàn)銷售收入10億元。

??????5月26日上午，常毅與臨港區(qū)建設局、馬夸特二期項目負責人召開了一場4人小組會，就二期項目地塊平整設計方案進行了進一步溝通對接。這場3個多小時的討論，讓項目距離開工又邁近一步。

??????“政府為我們想得很周到，很多我們沒有考慮到的細節(jié)，他們都提出了合理建議，供我們參考。”馬夸特二期項目負責人張迎雪說，“比如，如何與一期項目聯(lián)合規(guī)劃，并大幅降低土地綜合使用成本，臨港區(qū)已拿出了兩套方案供總部選擇。”

??????項目開工在即，還有很多細節(jié)需要臨港區(qū)的團隊解決。“我們將全力做好項目要素保障工作，讓項目簽而能建、建而能投，努力建成一個現(xiàn)代化的精致產(chǎn)業(yè)項目！”對于未來，服務項目建設的每個人都信心十足。

??????■記者手記：

??????打牢產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的基礎

??????緊緊錨定“精致城市·幸福威海”奮斗目標，威海完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，高水平推進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，堅定不移推動高質量發(fā)展。四年中，威海綜合實力和競爭力邁上更高臺階。

??????威海與馬夸特二次牽手的故事告訴我們，這次精準招商、專業(yè)招商的勝利，不是“接一連二”的理所應當，不是“險勝過關”的僥幸晉級，而是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)招商賽道上的一次實力較量。威海最終贏得對方的“情有獨鐘”，靠的是市場化、法治化的營商環(huán)境，是精致的服務理念和精準高效的執(zhí)行力，以及關鍵時刻“把企業(yè)的事兒當成自己的事兒”來辦的真情實意。

??????四年中，像馬夸特這樣的“牽手”故事，在威海并非個例。惠普、捷普、聯(lián)想……每一個大項目好項目落戶威海的背后，都有一個現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)集群在支撐，有一條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈在牽引，有一支定了就干、說了就辦、雷厲風行的專班隊伍在打拼。每每與企業(yè)打交道，與服務企業(yè)和項目的機關干部、工作人員打交道，總有一些細節(jié)讓人感動：面對強大的競爭對手，他們說，“即便20%的可能，也要付諸100%的努力”；機關干部“把自己當成企業(yè)的半個員工”，隨叫隨到。

??????向精致城市方向發(fā)展，威海不僅有熱情，更有專業(yè)務實的方法。四年來，精致的理念滲透到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、項目建設的方方面面。加快延鏈補鏈強鏈的“鏈長制”、“一鏈一策”的細分產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策、精準服務企業(yè)的“四張清單”……威海的發(fā)展優(yōu)勢在集成、動力在增強。

??????在生機盎然的初夏，牢記總書記囑托，威海以更具活力、實力、競爭力的姿態(tài)，大步邁向新征程。在這條通往美好未來的奮斗路上，具有威海特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系愈發(fā)筋強骨壯，正朝著更高更強的目標，加速成長。（Hi威海客戶端記者 孫世超 劉瑋然/文 孫大偉/圖 通訊員 叢永康 姜凌春）