建立“六張清單”辦理機制，根據企業需求提供“菜單”。初村鎮建立服務企業“事好辦”工作群，堅持問題導向，根據企業日常發展中常面臨的實際問題，建立規劃建設、項目征地、安全生產、生態環保、便民服務、企業黨建“六張清單”，健全調度辦理機制，進一步暢通企業反映訴求渠道，聚力幫助企業紓難解困，堅定發展信心。工作群建立后，有120多家企業先后加入，紛紛表示在企業發展中反映訴求和解決困難有了“門路”。

　　建立聯席會議機制，科學合理“派單”。由相關部門負責人共同組成聯席會議機制，統籌問題“派單”工作，企業點單后，對于能夠立即解決的，由聯席會議指定相關部門協調解決。對于不能立即解決的，由聯席會議共同研究解決路徑。

　　黨員干部工作熱情高漲，積極主動“搶單”。服務企業“事好辦”工作群建立后，初村鎮機關黨員干部服務企業的熱情高漲，紛紛主動“搶單”，工作效率也大大提高，為企業解決重點事項20多個、零散小微事項120多個。疫情期間，威海市通聯精機有限公司停工近20天，企業通過“事好辦”工作群反映該問題后，初村鎮分管負責人迅速“接單”，第一時間反饋給高新區指揮部申請“威海市疫情處置期間工作通行證”，僅用1天時間就幫助員工返崗。初村鎮還通過一體化平臺接收大貨車信息，嚴格落實管控措施，同時積極協助企業運輸車輛通行，疫情期間日均服務車輛180多輛。初村鎮遠莊村、靠山村養殖戶養殖的22萬余只合同雞因疫情交通管控無法運出，養殖戶通過“事好辦”工作群進行了反映，初村鎮“特事特辦”，一方面緊急聯系當地飼料廠，解決養殖戶飼料不足問題；另一方面，迅速與多個部門聯系，開取道路通行證明，全程引導“護航”，為養殖戶挽救了大量損失。（來源：初村家+）