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?????5月以來，在經開區西苑學校施工現場，工人們忙著砌筑墻體，項目中8個在建的單體建筑，已有6個完成主體施工。“我們現在嚴卡工期節點，爭取按原計劃完工。”現場工作人員介紹，今年9月1日，學校就將投入使用。

??????項目建設的“一磚一瓦”，體現著工作作風轉變的“一點一滴”。隨著全市深化干部作風大改進行動逐步走向縱深，今年以來，經開區把轉變工作作風和為群眾辦實事作為年度的重要工作內容，黨員干部率先垂范，以干部作風大轉變促進大發展。

??????對照全市工作方案要求，日前，經開區出臺《關于深化干部作風大改進行動工作方案》，圍繞六方面32類重點整改問題，督促各部門單位對照檢視、整改落實、定期清零。

??????“督導不是目的，目的是讓黨員干部強化工作主動性，從‘按部就班’再進一步，讓‘馬上就辦、雷厲風行’成為工作習慣。”經開區黨群工作部相關負責人介紹說，將檢查、督查、倒查工作貫穿干部作風建設始終，從一個個細節入手，推動作風建設整體轉變，針對督查檢查中發現的不作為、慢作為、亂作為，或問題整改不落實、敷衍推諉等，嚴肅問責追責。

??????機制保障下，干部作風得到有效改善。以西苑學校的建設為例，為最快提速項目建設，經開區建設局將工作思路想在時間節點前面，提前與建設單位、設計單位、教育部門、裝配式產業基地等多個單位對接，協商解決設計施工問題。

??????即便是疫情期間，相關負責人員也通過線上辦公模式，研究解決項目立項審批、方案設計、施工準備的各流程、環節存在的問題，將項目存在的15個難點、堵點迅速解決，爭取更多施工時間。

??????辦成一批得民心的大事，攻克一批難啃的改革“硬骨頭”，干部作風的持續改進，讓一批新舉措新方法不斷涌現。

??????以企業需求為導向，經開區在全市率先推行“一門一窗一號一次”的“一窗綜合辦理”審批模式，實現企業從開辦到變更、注銷全生命周期高效辦理，解決企業辦事“跑多窗”“辦多次”難題；

??????探索涉企高頻服務事項集成辦、極簡辦、全域辦，通過流程再造、系統對接、集成服務，落實工作日延時錯時服務、非工作日預約服務等便民舉措，推行“5+2”全天候政務服務模式；

??????加快“1+2+N”體系建設，從創新工作機制入手，對352個網格進行優化完善，整合12345熱線+網格+數字城管三大平臺職能，增加工單處理關鍵環節的審核確認，倒逼各單位在熱線辦理中對群眾訴求的落實做到“嚴實細”，快速有效解決群眾訴求。

??????今年以來，經開區政務服務大廳受理工作日延時服務260余件次、雙休日“不打烊”服務50余件次、各類幫辦代辦服務920余件次，群眾滿意率達到99.99%。廣大黨員干部干事創業的勁頭，正由意愿變成行動，從理念付諸實踐。（Hi威海客戶端記者 楊慧 通訊員 徐飛飛 李小芹/文 記者 朱春曉/圖）