新一輪疫情防控以來，綜保區立即啟動疫情防控預案，迅速成立專班，通過主動走訪、電話聯系、微信溝通等形式，及時了解企業的困難和問題，密切協調市級有關部門，解決企業醫療防控物資、重要生產物資等交通運輸問題，幫助生產企業“點對點”復工，恢復正常生產運轉，積極幫助企業紆困增效。“本次疫情確實讓我們有些措手不及，3月份，綜保區幫我們協調申請，恢復了我們50%的生產率。全面復工后，綜保區多次組織專人到廠區了解我們的困難和生產恢復情況，在符合疫情防控要求的前提下，讓我們留足了生產骨干，保障了我們的訂單生產線正常運轉。同時，綜保區還協調屬地街道和有關社區，安排核酸檢測采樣專組進廠采樣，有效避免了人員聚集，也保證了我們的日常生產計劃。”威海世一電子有限公司總經理張建鋼說。

　　根據群內大型企業生產任務重、職工人數多的實際，綜保區提前研判，精準分析，反復論證，積極協調當地疫情防控工作專班，將核酸采樣點設置到企業廠區內，根據企業生產安排，精準計算時間進度，合理輪換工崗和批次，做到生產檢測兩不誤。上千名職工在各自企業采樣點排隊下樓、掃碼采樣，整個過程高效有序。“為了提高核酸檢測效率，綜保區工作人員多次到我們廠區，了解我們生產計劃和人員情況，安排專人逐項督導完善我們的疫情防控應急預案、人員信息臺賬等，現場指導協助我們工作，檢測效率很高，我們的生產也沒有耽誤。”日月新半導體（威海）有限公司相關負責人表示。

　　同時，綜保區提前謀劃、迅速行動，充分發揮駐廠員機制，要求駐廠員做到“四個清楚”——清楚企業基本情況、清楚企業生產經營狀況、清楚企業主要風險點、清楚企業主要困難需求，及時向企業發放《威海綜保區常態化疫情防控工作指導手冊》，組織駐廠員做好政策解讀、業務服務等工作，幫助企業落實對外來人員、車輛及進口冷鏈、非冷鏈、郵件快件貨物的日調度、日匯總、日報告制度，指導企業穩生產、保訂單，抓實抓細各項防范措施，實現疫情防控和經濟發展兩手抓兩手硬兩不誤。（來源：威海綜合保稅區）