蒿泊匯安社區(qū)堅持將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于物業(yè)管理全領(lǐng)域全過程，堅持以社區(qū)黨組織為引領(lǐng)，以小區(qū)物業(yè)管理公司為抓手，以提高為民服務(wù)質(zhì)量為目標，不斷強化黨組織在物業(yè)服務(wù)中的引領(lǐng)作用，把黨組織、物業(yè)公司、居民代表等各方力量有效整合，搭建“黨組織+物業(yè)+網(wǎng)格員”于一體的紅色平臺。

　　同時，社區(qū)通過民主協(xié)商召開居民會議，堅持多方議事原則，創(chuàng)新“眾議、眾行、眾享”自治模式，讓社區(qū)居民、物業(yè)、業(yè)委會與各個相關(guān)職能部門有了面對面交流的機會，讓矛盾在桌面上“談”，人在當面“議，事在明面“解”。

　　截至目前，已解決社區(qū)三條“無名路”的改造工程、發(fā)起商討老舊小區(qū)改造會議5次，“紅色議事會”達10余次，激發(fā)了多方協(xié)力共服務(wù)的“紅色引擎”，讓居民有了參與感，溝通起來更加便利。

　　蒿泊匯安社區(qū)在“1+3”社區(qū)物業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上，通過加強紅色領(lǐng)航、激發(fā)紅色活力、強化紅色細胞、匯聚紅色力量，在黨建引領(lǐng)、陣地打造、機制建設(shè)和多元服務(wù)上下功夫，構(gòu)建“全面覆蓋 突出特色”的紅色物業(yè)運作體系，不斷完善社區(qū)治理機制。

　　通過“三細”工作法，重細節(jié)、抓細微、干細小，以解決影響居民生活的“關(guān)鍵小事”為抓手，把最小、最瑣碎、最貼近民生的事情辦好，一點一滴不斷增強居民的認同感；協(xié)調(diào)蒿泊物業(yè)公司對清河苑小區(qū)、西二區(qū)約8棟樓宇更換或維修破損樓宇感應(yīng)燈，受惠居民達350余戶。

　　通過“四方”共議聯(lián)席會議制度，協(xié)商小區(qū)環(huán)境改造、公共設(shè)施完善、安全隱患排查等治理事項40余起，帶動了社區(qū)治理大格局。

　　黨建+多彩活動，激活自治紅色細胞

　　為進一步激活基層紅色細胞，強化黨建引領(lǐng)，夯實“紅色物業(yè)”基礎(chǔ)，傳承紅色文化，蒿泊匯安社區(qū)充分利用“黨群服務(wù)驛站”“暖心為民——黨員調(diào)解志愿者工作室”“黨群紅色議事廳”“歷史文化展室”等紅色陣地，為居民開放更多功能齊全的活動室，在重大節(jié)日開展居民喜聞樂見的文化活動，在小區(qū)遍布“紅色元素”，圍繞宣傳黨的理論和方針政策、收集社情民意，解決生活難題等內(nèi)容，為居民提供最貼心的服務(wù)。（來源：西苑街道）