
——2021年威海高質量發展盤點⑥
??????2021年12月30日,威海又一次登上了“中國最具幸福感城市”(地級市)的領獎臺,“精致城市·幸福威海”在全國再次“出圈”。
??????習近平總書記視察威海時,作出“威海要向精致城市方向發展”的重要指示。我市以此為總目標總方向總遵循,堅持邊實踐、邊總結、邊提升,形成了一批叫響全省全國的“威海經驗”,打造出有標準、可量化、可借鑒的精致城市“威海樣板”。
??????“首個”“首部”“唯一”“第一”等高頻詞,點亮了2021年“精致威海”的足跡:完成全國首個“美麗城市”建設試點城市任務;發布實施全國首部精致城市評價指標體系;在全省首批完成城市體檢,獲批城市體檢省級試點城市;發布全國首部紅色物業建設規范……發力“十四五”,威海打出了“精致城市”的立體樣板!
??????一批批“威海經驗”叫響全省全國
??????精致城市建設,是一場沒有先例可循的新征程。
??????三年磨一劍。威海用實際行動回答了什么叫精致城市,如何才能建設精致城市。
??????開局“十四五”,精致藍圖“下筆”格外精細。2021年,我市發布全國首部精致城市評價指標體系,用22個專項、50項指標給出了精致城市建設的“行動指南”,“精致威海”不僅有法可依,更有章可循。
??????曾經的閑置區域搖身變成備受市民追捧的金線頂公園。弧形的空中棧道宛如長虹般串連起兒童游戲場、健身廣場等功能區。曾在歐洲生活的丁香蘭經常來此“打卡”,她說:“無論從建筑風格還是功能設置來看,金線頂公園毫不遜色于國外公園,非常人性化!”

??????“人性化”來自于《小游園建設管理技術導則》里的“硬杠杠”。細微之處窺見真章。不只金線頂公園,“技術導則”圓滑了更多公園坐凳的邊角,拔高了道路旁的路緣石,統一了路旁綠化景觀的姿態……城市建設管理全過程各環節都更加精致精細。
??????精致探索第三年,威海在不少領域都成為全國的焦點與試點。
??????作為全國第一個,也是唯一一個“美麗城市”建設試點城市,我市于2020年啟動了城市體檢工作,逐步建立起“一年一體檢、五年一評估”的城市體檢常態化機制,每年對全域精致城市建設情況進行評估。
??????翻開“新鮮出爐”的2021年度威海《城市體檢報告》,經過八方面85項“體檢”指標的檢查,威海總體評價為“健康”——區域開發強度、城市組團規模、人口密度、建筑高度等指標均處于合理區間,城市發展方式逐步向內涵提升轉變。
??????“根據體檢報告,優勢、短板一目了然。對于以后‘上新’什么項目,制定什么政策很有指導性。”市住建局相關負責人介紹道。
??????水滴石穿。2021年的威海,迎來了精致度與幸福感的雙躍升。

??????躍升,不僅來自于頂層設計層面的大膽創新,還來自于實踐操作層面的不懈探索。
??????瞄準城市管理服務中不精致、不文明、群眾不滿意的問題,我市累計解決了15.98萬套房屋辦證難問題,242個閑置項目及“半拉子”工程已盤活處置221個,一個個城市“成長的煩惱”被精準化解。
??????2021年,隨著全國首部《紅色物業建設規范》發布,威海紅色物業建設也別樣“紅”。
??????現今在威海買房、租房,要先看看“紅色物業”“紅色管家”如何。我市物業滿意度已從紅色物業建設之初的57%上升到90.5%,物業繳費率從68%上升到87.2%。
??????一系列“威海實踐”發力全域精致
??????精致城市建設,是一項系統發力的長期工程。2021年,威海將目標鎖定在“全域精致”。
??????瞄準城鄉一體,威海將全域精致城市建設與新型城鎮化結合,推進農村改廁規范升級、農村改廁后續管護、問題摸排整改等工作,實施農村危房改造88戶,完成農村清潔取暖建設5.15萬戶,占年度計劃103%。
??????全域精致的“大手筆”,帶來城鄉一體的“小確幸”。2021年,環翠區嵩山街道小鎮村村民高玉珍告別了“燒柴做飯”,迎來了“點火做飯”的城里人日子;家住臨港區草廟子鎮北郭格村的鄭吉禮,家里新添了免費清潔取暖設備;榮成市人和鎮團欒村村民王進春,家里不僅有了干凈的衛生間,還有專人來清糞污……
??????2021年全國兩會上,“城市更新”被首次寫入政府工作報告。放眼威海,以老舊小區、低效用地、特色街區為重點對象的城市更新行動,亦是實現全域精致的重要抓手。
??????跳出威海思考威海。去年4月,40名威海干部的“威海市城市更新專題培訓班”在深圳開課。
??????半年過去了,環翠區住建局黨組書記、局長李興元在培訓班上的感想已經成為現實。充分借鑒深圳南頭古城的成功經驗,環翠區新威附路等項目打造了傳統與現代交匯、文化與生態共進、山城海交融的特色街區。

??????從筆架山公園到華田體育公園,健身、打卡早已成為周邊市民的幸福日常。去年,高新區完成了28個老舊小區改造,1.66萬戶“老小區”居民迎來了“新生活”,占全市改造總數的40%。
??????大雜院整治,是經開區探索城市更新的特色路徑。針對具備保留價值的59處大雜院,經開區將采取“一院一品”特色化提升改造的方式賦予新生命,打造成創意大院等精致生活新業態。
??????城市更新大踏步邁進。2021年,93個老舊小區“舊貌換新顏”,惠及城區4.6萬戶居民;4處停車場、19座城市公廁建成,5條斷頭路被打通……不僅城市“顏值”被不斷刷新,原本有限的空間也疊加上配套設施,城市功能日趨完善。
??????一攬子民生實事獲評群眾滿意度“全省第一”
??????精致城市建設得怎么樣?每位普通市民的點滴幸福,是對精致城市建設的最好記錄。
??????2021年,家住萬象城社區的居民張福生過上了向往已久的“智慧”生活,通過智能門禁系統刷臉出入,報修水管、繳納物業費登錄手機App就能搞定。目前,包括萬象城社區在內的100個住宅小區已全部完成改造。
??????掃描、抬桿、放行……1月1日傍晚時分,市民張華勉在韓樂坊特色街區游玩完后,緩緩將車駛出世紀體育公園停車場。“以前總擔心來韓樂坊沒地方停車,現在方便多了。”緊鄰韓樂坊商圈的世紀體育公園經過去年的改造提升,向市民開放了1731個車位,并安裝了智能尋車系統。
??????人民幸福,是精致威海不變的目標。去年,將黨史學習教育成果轉化為“我為群眾辦實事”的實際行動,我市扎實推動20項為民辦實事項目。

??????去年一年,我市聚焦打造“10分鐘步行便民休閑圈”,30座口袋公園陸續“上新”;暢通區域“微循環”,14條斷頭路打通工程加快推進,“堵”在群眾心里的“大石頭”落地了;74部老樓加裝電梯開工建設,新建改擴建中小學項目10個、新建幼兒園7所……
??????讓群眾受益,更讓群眾滿意。2021年威海人民的“幸福指數”,有了廣大干部的“辛苦指數”和體制機制的“硬核支撐”。
??????“12345政務服務熱線+網格化管理平臺+數字城管平臺”工作模式則建立起了聯動服務平臺與網格員實時同步連線機制,直指群眾反映的不精致、不文明、不滿意的問題。截至2021年11月,12345政務服務熱線群眾滿意率達到96.82%,按期辦結率達到99.99%,同比分別提高4.3和0.1個百分點。

??????在文登,以革命英雄先輩命名的休閑主題公園陸續“上新”,園內還配有陽光書房,市民可在生態美景中品味書香;在榮成,800多名“海螺姑娘”每天清晨便會來到特困老人家中,為老人洗衣做飯、收拾家務、提醒吃藥、陪同就醫;在乳山,海岸帶綜合整治成效顯著,萊榮高鐵、乳山口跨海大橋等系列重大基礎設施建設加快推進;在臨港區,89處農村“幸福食堂”遍地開花,老人在“家門口”享受到了無微不至的關懷;在南海新區,2021年接連不斷的國家級“乒乓賽事”,讓市民過足了體育文化癮……
??????金杯銀杯,不如老百姓的口碑。山東省連續13年開展群眾滿意度調查,威海連續11年排名全省第一。
??????一連串爭先行動瞄準“三高一特”
??????回望“精致威海”的來時路,奮勇爭先的力量、勇氣不斷升騰。
??????市委十五屆十二次全會強調,要在精致城市建設上爭先,深刻把握高質量發展、高品質生活、高效能治理、特色化發展“三高一特”內涵品質定位,打造環境優美、建筑精致、功能完善、設施一流、治理高效、秩序井然的精致城市樣板。
??????善取勢者可為人先,能謀勢者必有所成。隨著思路框架、推進策略、重點任務不斷明確,一連串的爭先行動展現著決心、魄力。
??????元旦假期,市住建局城管服務中心標準研究科科長孫永剛忙著準備為剛出爐的《城市立體綠化技術導則》等5項技術導則開展一場培訓。他說:“相較于2021年3月出臺的5項技術導則,內容更全面,操作性更強。”
??????精致城市建設的“四梁八柱”將繼續加固,“最強大腦”也將充分激活。以建設數字威海為主線,我市正加快部署城市神經系統,構建城市大腦,打造集運行監測、應急聯動、智能決策、指揮調度為一體的城市運行指揮平臺,實現城市運行“一張圖”、社會治理“一盤棋”。
??????這兩天,對照2021年度城建重點工程考核表,市住建局精致城市建設科負責人孟德發和同事們跟各個項目現場“杠”上了。“1月10日前,項目將全部考核完畢。目前來看,完成情況符合‘三高一特’標準。”孟德發說。
??????錨定“三高一特”目標任務,我市將以城建重點工程為抓手,持續推進小規模漸進式的城市有機更新,從關注增量、關注空間擴張和拉開框架,轉向更加關注存量、關注品質和結構優化,建設“緊湊城市”。
??????眼下,關于改進提升全域精致城市建設工作的35條意見已經一一落實。按照“全領域 、全環節、全要素 ”精致要求,我市將加強對全域精致城市建設研究,并開展城市體檢行動,持續健全“一年一體檢,五年一評估”機制。
??????邁進2022,一件件“關鍵小事”將持續深化群眾對美好生活的感受。

??????經過幾場“合力清雪”,威高花園小區威高物業服務有限公司總經理、黨支部書記馬瑩瑩不禁感慨:“自從開展‘紅色物業’建設,我們與業主的關系更近了,業主滿意率已經達到97.43%。”
??????馬瑩瑩2022年有了新打算,繼續加強與共建單位的協同合作,定期開展聯席會、懇談會、調解會,共同解決業主的不同訴求。
??????今年,我市將對標《“齊魯紅色物業”建設三年行動計劃》要求,做好物業企業黨組織、業主委員會、業主委員會黨組織覆蓋率等工作,推動威海紅色物業再上新臺階。(Hi威海客戶端記者 杜曉瑩 李文思 于淑儀/文 朱春曉 孫大偉 劉志鵬/圖)




