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??????——先進制造業大突破·管理增效篇

??????將誠信建設引入企業管理，出臺標準化管理模式，探索多元化經營……經濟新常態下，實現先進制造業大突破，不僅需要企業從技術、制度、營銷等層面苦練內功，更需要在管理上有所突破。全市制造業企業準確把握市場規律，不斷增強改革創新意識，持續推動企業高質量發展。

??????讓誠信成為企業“金名片”

??????10月15日一大早，在浦源食品海鮮醬加工車間，工人們忙碌著挑揀、攪拌、混料、包裝……每一道工序都緊密銜接，生產效率顯而易見。威海浦源食品有限公司董事長曲文學說：“從9月份開始，公司訂單量明顯增加，生產車間內每天都是熱火朝天。”

??????浦源食品先后獲批山東省制造業單項冠軍、山東省中小企業隱形冠軍、山東省瞪羚企業，成為行業細分領域的領軍企業。浦源食品的發展秘訣是什么？“哪有什么秘訣，就是記住三個字‘講誠信’。”曲文學坦言。

??????在浦源食品，“誠信”已滲透到公司生產經營的方方面面，成為企業和職工的“金名片”。“我們制定出臺了《誠信體系建設管理制度》，自上而下開展信用宣貫工作。”曲文學表示，他們還建立了員工個人信用檔案，設立企業誠信品牌“浦信分”，將誠信行為和失信行為量化計分。

??????浦源食品還將信用和客戶檔案融合，為上下游客戶創建信用檔案，進行信用分級。對上游客戶從供貨資質、品質、價格等5個方面進行信用評定，對下游客戶從經營、財務、貨款回收等5個方面進行信用評定，把五星客戶作為優質客戶進行重點維系，將三星客戶作為風險客戶進行重點監管。

??????標準化管理夯實企業質量之基

??????輪胎“抓地不耐磨，耐磨不抓地”是輪胎制造行業的慣性思維。而騰森橡膠輪胎（威海）有限公司創新企業管理方式，構建“TSPS”標準化管理模式，推出的壁虎系列高抓產品，徹底顛覆了業界固有思維。

??????“我們將IATF16949汽車質量管理體系標準和TPS豐田生產理念與自身實際相融合，構建了‘TSPS’標準化管理模式。”公司管理部部長孟萍萍說，2020年，該管理模式獲得了第六屆山東省企業管理創新成果獎。

??????公司通過實施“TSPS”標準化管理模式，全員參與，從采購、研發、生產、存儲、銷售等整個生產經營環節著手，運用PDCA等一系列辦法，開展創新改善工作，消除浪費，降低成本，提升了質量和效率。

??????在這一標準化管理模式的“把關”下，公司研發出壁虎系列高抓產品，干濕抓地力在性能上領先市場概念，里程性也是其他品牌輪胎的2.5倍以上。公司以差異化的功能性產品和高品質的產品質量，贏得了國內外市場的認可。

??????“質量無小事、品牌重于山。”同樣秉持著這一理念的威海市山花地毯集團有限公司始終堅守品牌底線，以強化質量為抓手，堅定不移走品牌發展之路，先后通過了ISO9001、ISO18001、歐盟CE、中國、挪威、意大利船級社、海關AEO等認證，并成功通過全球最大的飛機制造公司——波音公司合格供應商認證，成為亞洲地區唯一地毯供應商。

??????多元化經營為管理注入新動力

??????走進招商局金陵船舶（威海）有限公司生產車間，機器轟鳴、焊花四濺，一臺臺生產設備馬力全開，工人加班加點忙生產。公司企劃主管張轉利說，企業手持的船舶建造訂單多達13艘，現有訂單已排到2024年。

??????生產不愁訂單，折射出企業創新管理模式取得的成效。

??????立足主業，拓展“有限多元”，企業通過做精客滾船制造業務，建立產品優勢，保持了客滾船細分市場領先地位。同時，企業在海工修改裝領域“大展拳腳”，升級“友聯”品牌服務。“我們在為客戶提供一流建造產品的同時，也提供一流的修改裝服務。”張轉利說。

??????同樣，瞄準多元化經營，威海華東數控股份有限公司加強國內市場和國際市場的多元化開發，充分發揮經銷商代理機制作用，逐步完善國內和國際營銷網點配置，深耕行業對機床產品的需求，細分應用場景種類。

??????華東數控產品開發實行項目制，從市場調研、產品設計、物料采購、生產制造質量控制、成本控制等各個環節全程參與，使開發出的產品適銷對路，得到用戶的一致好評。

??????為滿足市場交貨期需求，縮短產品制造周期，公司還優化內部生產管理流程，提高生產效率。2020年實現人均產值70多萬元，達到行業中上等水平。（Hi威海客戶端記者 張宇 通訊員 周永平 王春辰/文 王彥博 劉志鵬/圖）