為全面提升社區建設水平和檔次，推動社區各項工作再上新臺階，經開區皇冠街道黨工委按“明確目標抓基礎、分類指導創特色、以點帶面促提升、整合資源求發展”的工作思路，結合各社區實際，開展“一特色一品牌”創建活動，強化管理，建好、管好、用好我們的“家”。
打造“紅色項目”，成果共享“聚人心”
2013年以來，街道黨工委持續推動“黨建+”項目，構建廣泛的便民服務聯系平臺，不斷增強基層社會治理活力。按照居民需求導向實施陽光議事廳、綠美家園等“黨建+”項目96個，不斷拓展社區服務范圍。長峰馨安黨群茶館項目，年內累計協調解決各類矛盾糾紛20余件；九龍灣“陽光少年團”青少年職業體驗項目惠及500余人，各類品牌效應不斷凸顯。
深化“紅色互動”，紓解困難“穩人心”
社區工作人員兼任網格黨支部書記、黨小組長、網格長，推薦優秀物業人員、樓長等進網格，一網兜起矛盾化解、服務民生等內容。堅持把社區網格作為協同發力的前沿陣地，實現“大事全網聯動，小事一格解決”。將16個城市社區重新梳理劃分成123個網格，設立網格黨支部30個，功能型黨支部24個，將573名在職黨員編入48個網格，認領38個服務項目，解決居民反映多的亂堆亂放、車輛亂停等熱點難點問題523個，形成“發現問題-協商解決-結果反饋”的閉環“網格微治理”流程。
架起“紅色橋梁”，精準服務“暖人心”
通過購買社會化服務，引進專業社會力量，大力拓展民生救助、兒童服務、助老助殘、心理增能等專業性較強的社會服務，精準滿足各類群體需求，通過公益創投共投入資金40萬，購買12個社會組織的18個項目，服務受益群體達6000余人次，持續延伸黨組織服務觸角，提高基層工作精細化水平。（來源：威海經區皇冠街道）
值班總編：孫 鋒
復審：顏燕軍
編輯：岳 瀟
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