榮成石島管理區行政審批服務局圍繞干部作風大改進和“學典型、促發展”比學趕超活動，以服務重點項目建設為抓手，創新推行“1+1+N”審批服務機制，著力破解項目審批“最后一公里”難題，推動項目早落地、早開工、早建設。 　　為破解項目審批過程中面臨的種種難題，石島管理區行政審批服務局專門成立了項目審批服務專班，為每個市區級重點項目指定１名“審批服務管家”，從項目征地、選址、供地、規劃許可、施工許可等各個環節，為企業提供全流程的業務咨詢指導和無縫隙包聯幫辦、代辦服務。“審批服務管家”與確定的1名企業聯系人、掛包該項目的街道或部門聯系人以及其他相關審批部門的N個聯系人進行定時溝通聯絡，形成“1+1+N”服務鏈條和項目審批事項作戰圖，實施掛圖作戰、按圖督戰。以高效專業的審批服務助力項目“加速快跑”，努力營造一流營商環境。 　　香港萬興隆物流園項目在相關手續辦理過程中，由于用地指標的調整，導致項目方案遲遲無法通過，石島管理區行政審批服務局借助“1+1+N”審批服務機制，由專職審批服務管家第一時間聯系規劃、國土部門、項目建設方三方現場辦公一起討論項目方案報批事項解決途徑，用最短的時間幫助企業解決了項目方案的審查通過，為項目后續手續辦理掃清了障礙，也為企業節省了大量的寶貴時間。 　　推行“1+1+N”審批服務機制，使石島管理區行政審批服務局在服務企業的工作思維上由“坐等審批”轉變為“主動服務”，工作機制上由部門“分散作戰”轉變為“聯動協作”，讓企業辦理審批手續更加省時、省力、省心，服務水平、工作效率、企業滿意度有了大幅提升。截至目前，已為香港萬興隆物流等15個市區級重點項目分別辦理了項目備案、土地出讓、用地規劃許可等相關手續，項目平均審批時限壓縮40%以上。（來源：港城石島）