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環翠區:健全完善四項機制,以執行抓提升,以提升促執行

2021-04-02 編輯: 威海新聞網·Hi威海城市客戶端
  強化執行力,除了要靠行動自覺,也要靠務實管用的體制機制。要進一步加大改革創新力度,確保有剛性的制度約束、嚴格的制度執行、有力的監督檢查、嚴厲的懲戒機制,以及有效的激勵保障。
  環翠區工作總結表彰大會強調,要健全完善目標責任機制,做到“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任時效化”。無論是重大決策部署的落地,還是單項工作的推進,都要確定責任、分解責任、實化責任,在限時間、卡節點上具體部署安排,構建清晰明確并且可追溯的責任體系。各級各部門要進一步完善作戰圖和亮點、重點、難點、短板四張清單機制,把目標、問題、結果、時間節點、責任主體都明確出來,掛圖作戰、倒排工期。
  “強化執行力,全面促提升,重在抓落實,貴在有行動,關鍵靠機制。我們將以實施宣傳工作機制創新年為契機,嚴把方向導向,銳意創新突破,重點在以慶祝建黨百年宣傳教育為主線,開啟新征程開創新局面上聚焦發力,在抓實黨史學習教育、四個‘一’理論宣講機制上聚焦發力,在推進文明城市創建常態化、志愿服務四化建設上聚焦發力,在做深媒體融合、做強主流媒體影響力上聚焦發力,在繼續抓實體、防風險上聚焦發力,強化一體化、板塊化、項目化、扁平化工作措施,更好擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象使命任務,為開創‘精致城市·幸福威海’首善之區全新局面提供堅強的思想保證、強大精神力量、豐潤教育滋養和有力文化支撐。”環翠區委宣傳部副部長阮寶勇說。
  要健全完善績效考核機制,創新出臺績效寫實考核機制,注重動態監測問效,加強日常全過程管理,實現寫實考績、獎優罰劣。要對照上級要求,建立經濟指標、雙招雙引、項目建設“三位一體”的考核調度機制,實行月通報、季評比等考核制度,并對工作短板、劣勢指標及時進行通報預警。要建立考核分析研判機制,認真分析重點工作、重點指標推進過程中的瓶頸,及時跟蹤協調解決。
  環翠區考核辦從構建務實管用的考核機制入手,推動各級各部門強化執行、真抓實干。“強化導向引領,圍繞市、環翠區重點工作,精簡優化考核指標,差異化定任務、壓擔子,引導各級精準施策、靶向發力。強化機制創新,繪制考核‘作戰圖’,實行清單化管理,聯合考核牽頭單位開展‘四不兩直’實地調研,引導各級找準定位、認清差距、定實措施。強化過程管理,注重日常寫實考核,瞄準中心工作、核心指標、重點項目,堅持月度分析、季度評價、定期通報,并將日常通報與年底考核結果掛鉤,構建傳導壓力、狠抓落實的工作鏈條,全面促進工作提升。”環翠區委辦公室副科級干部孔雅明表示。
  要健全完善督查督辦機制,緊扣中央決策部署和省、市工作安排的落實,緊扣環翠區各項重點工作、重大項目的推進來督促檢查,做到督查要快、要準、要嚴,把督查成果與獎懲考核掛鉤,使督查工作成為促執行的一把“利劍”。
  環翠區紀委監委將緊扣黨中央決策部署和省、市工作安排,緊扣環翠區重點工作、重大項目推進,強化政治監督,推動工作落實。“始終保持良好的精神狀態,以慎之又慎、嚴之又嚴、細之又細的工作作風,把每一件信訪舉報、每一條問題線索、每一起違紀違法案件做扎實,一刻不停推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。同時,堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重,健全完善容錯糾錯、澄清保護、關懷幫扶三項機制,激勵保護黨員干部敢擔當、善作為,推動形成求真務實、清正廉潔的新風正氣。”環翠區紀委副書記、區監委副主任楊雪蓮說。
  要健全完善用人導向機制,把強化執行力作為干部選拔任用的重要依據,以鮮明的選人用人導向引領廣大黨員干部擔當作為、干事創業。考察干部執行力要深入一線,用實績說話,緊緊圍繞環翠區委、區政府中心工作,將考人與考事緊密結合起來,真正把執行力強、善作善成的好干部發現出來、使用起來。
  干事創業,關鍵在人,強化干部執行力,是促進各項工作全面提升的重要保障。“環翠區委組織部將把執行力作為干部選拔任用、教育培養、監督管理、評先選優的重要依據,將執行力考察嵌入到干部工作全鏈條,緊緊圍繞環翠區中心任務,通過‘蹲點’調研、專題調研、列席會議、參與重點項目督導、實地走訪等多種方式,在一線近距離考準考實干部,真正把執行力強、善抓落實、實績突出的好干部發現出來、使用起來,以鮮明的用人導向激勵干部強化執行、促進提升。”環翠區委組織部副部長陳高磊表示。(來源:中國威海環翠)
值班總編:張軍濤
復審:顏燕軍
編輯:吳