全市干部作風大改進推進會后，威海市應急局切實提高政治站位，把深入開展干部作風大改進行動與創建精致模范機關、推進黨支部標準化建設結合起來，與豐富發展應急管理實踐結合起來，強化責任擔當，狠抓工作落實，確保作風改進走深走實。

　　聚焦思想引領，示范帶動整體推動

　　為營造濃厚氛圍，持續推出“牢記初心使命 講好黨員故事”專題，深挖典型事跡，發揮示范帶動作用，激勵黨員干部堅定理想信念。市應急局黨委班子成員帶頭改進作風，帶頭加強能力建設，帶頭查擺問題，以查促改、以改促變、以變促進，充分發揮領導“頭雁效應”。在市應急局網站、“威海應急”公眾號開辟專欄，圍繞干部作風大改進行動，結合精致模范機關創建、信用機關建設、志愿服務活動等，廣泛進行宣傳報道，展現應急系統干部作風建設的新變化、新成效，旗幟鮮明地育新風、揚正氣。

　　聚焦問題導向，全面查找分級化解

　　開展作風建設“大討論”，組織機關干部進行交流討論，認真查擺問題、深挖思想根源，對如何開展好此次機關作風大改進活動提出意見建議。建立一人一冊“錯題集”，重點對照市委巡察、形式主義官僚主義專項整治、督查、審計反饋的問題，以及深入基層一線調研收集到的意見建議全面查找問題，制定整改臺賬，逐項抓好整改落實。實施問題分級管控，對排查出的問題不足，按照問題嚴重程度分為三級，分別由科室負責同志、分管負責同志、主要領導負責督促整改，到期整改不到位的，由相應級別的領導進行約談，并將整改情況納入年度目標績效管理考核。

　　聚焦群眾路線，深入調研精細服務

　　開展“安全服務送企業”活動，在執法、檢查、督導的同時進行“大座談”，不擾企業，不走形式，傾聽企業的實際需求，現場解決難事急事；通過政府購買的形式，請高水平的專家團隊為企業把脈問診，提升企業落實安全生產主體責任能力，解決高質量發展的后顧之憂。開展“你的難題我來解”活動，結合“雙聯共建”、到社區“雙報到”等工作，組織黨員干部到幫扶村和報到社區開展結對幫扶。開展“咨政建言獻良策”活動，公開廣泛征求群眾意見，在制定應急管理“十四五”規劃以及安全生產、應急救援、防災減災救災政策時，聽取群眾意見建議，把工作做到群眾的心坎上。

　　聚焦監督管理，建章立制抓實考核

　　堅持日?？己撕湍杲K考核相結合，工作業績與群眾評價相結合，推行機關干部目標績效考核制度，建立干部考核檔案，將政治素質鑒定、黨風廉政情況、工作業績、志愿服務、個人信用等全面納入考核檔案，實行月小結、季評鑒、年考核，考核結果作為干部評先選優、提拔重用的重要依據，對在關鍵時刻、重大任務、應急事件面前豁得出來、沖得上去的干部重點培養使用。市應急局干部作風大改進領導小組辦公室對各科室、單位活動開展情況進行檢查，及時發現問題，督促整改，確保干部作風大改進行動取得實效。（Hi威?？蛻舳送ㄓ崋T 張興譽）