今年以來,經(jīng)區(qū)鳳林街道黨工委統(tǒng)籌調(diào)動資源、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,積極探索實(shí)踐社區(qū)、社會組織和社工三者資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的“三社聯(lián)動”模式,凝聚社區(qū)居民,逐漸探索出一條適合鳳林發(fā)展特點(diǎn)的基層治理新途徑。
突出核心引領(lǐng),優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)
鳳林街道黨工委充分發(fā)揮黨建核心引領(lǐng)作用,黨組織牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)、社會組織及社工資源,做優(yōu)頂層設(shè)計(jì),搭建合作平臺,打通聯(lián)動渠道,為“三社聯(lián)動”順利實(shí)施筑牢了基礎(chǔ)。
創(chuàng)新基層治理體系。鳳林街道黨工委立足轄區(qū)治理實(shí)際,致力于探索縱橫結(jié)合的治理體制,縱向打通街道—社區(qū)—網(wǎng)格治理渠道,橫向聯(lián)動街道—社會組織—社區(qū)—專業(yè)社工橫向治理資源,成立了經(jīng)區(qū)首家社區(qū)社會組織聯(lián)合會,聯(lián)動30家成員單位力量,有效整合資源,將專業(yè)治理力量引入社區(qū)治理服務(wù),逐步提升基層治理水平與治理能力。
專業(yè)化實(shí)體運(yùn)作。將“黨建引領(lǐng)社會組織發(fā)展”作為書記基層黨建突破項(xiàng)目,黨工委書記親自抓,配備專門人員具體抓,積極與山大等專業(yè)院校合作,探索黨建引領(lǐng)社會組織培育體系建設(shè)新途徑,引入專業(yè)力量服務(wù)進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作,提升項(xiàng)目策劃、運(yùn)營、評估等專業(yè)化水平。
探索“雙孵化”模式。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),探索社會組織與黨組織同步發(fā)展的“雙孵化”模式,成立鳳林街道社會組織孵化中心,籌建鳳林街道社區(qū)社會組織聯(lián)合會黨支部,有效提升社會組織黨的組織和黨的工作雙覆蓋,加強(qiáng)對社會組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo),以黨建帶動社會組織發(fā)展,以社會組織治理成效實(shí)踐服務(wù)型黨組織建設(shè)。
聚焦難點(diǎn)問題,探索創(chuàng)新機(jī)制
鳳林街道黨工委以提升基層治理能力與治理水平現(xiàn)代化為課題,聚焦基層治理中專業(yè)知識缺乏、社區(qū)急需專業(yè)力量參與、現(xiàn)有社工無組織限制力量發(fā)揮等問題,引入專業(yè)力量參與基層治理,建立起把矛盾化解在社區(qū),把多元服務(wù)供給實(shí)現(xiàn)在社區(qū)的新型社會治理模式。
探索特色運(yùn)營機(jī)制。鳳林街道黨工委制定《“三社聯(lián)動”工作機(jī)制實(shí)施方案》,全面建設(shè)以社區(qū)為平臺,以社會組織為載體,以社工為支撐的“三社聯(lián)動”工作機(jī)制,基本形成了“三社聯(lián)動”的組織體系。利用公益創(chuàng)投、對外招募等方式,建立政府購買社會服務(wù)機(jī)制,借助社會力量彌補(bǔ)社區(qū)工作薄弱環(huán)節(jié),確保服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施更精準(zhǔn)、成效更明顯。目前街道投入10萬元專項(xiàng)資金用于向社會組織購買社區(qū)融合、助殘助困等公益服務(wù)。
高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)孵化中心。圍繞提高社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新能力,投資100余萬元,建立了1000多平米的社會組織孵化中心,主要負(fù)責(zé)街道社會組織孵化培育、公益創(chuàng)投、引導(dǎo)社會組織有序參與公益服務(wù),設(shè)有社會組織辦公室、心理咨詢室等多個功能,解決了長期沒有社會組織入駐和雖有社工卻沒有專業(yè)組織開展服務(wù)的難題,在機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破,為社會組織服務(wù)活動提供了陣地保障。
搭建誠信服務(wù)平臺。為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)信用建設(shè),著力完善誠信服務(wù)體系,先后成立信用議事會、建立健全居民信用檔案、制定細(xì)化賦分標(biāo)準(zhǔn),采用“志愿+信用”的模式,將社區(qū)居民常見的善行義舉和不文明、不道德等行為與“信用積分”掛鉤,通過信用積分兌換活動,將無償?shù)闹驹阜?wù)活動轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蔚姆e分值,激發(fā)社區(qū)居民的志愿服務(wù)熱情,增強(qiáng)社區(qū)志愿者參與社區(qū)服務(wù)的主動性與積極性。
統(tǒng)籌聯(lián)動資源,提升治理實(shí)效
鳳林街道黨工委總結(jié)疫情防控及文明城市創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變治理理念,通過引進(jìn)培養(yǎng)社會力量、組織現(xiàn)有社工力量等措施,聯(lián)動不同層次資源參與基層治理,逐步轉(zhuǎn)變社區(qū)黨組織直接管理服務(wù)力量不足、專業(yè)性不強(qiáng)問題,既實(shí)現(xiàn)了基層減負(fù)增效,又滿足了群眾多樣化需求。
公益創(chuàng)投助推社區(qū)治理。采用公益創(chuàng)投方式,以項(xiàng)目化運(yùn)作為手段,積極引領(lǐng)6家社會組織參與社區(qū)治理,達(dá)到了資源整合的社會效果,目前共開展“甜蜜七夕——親子DIY牛奶棒棒糖”“美好家園有你有我—環(huán)保小衛(wèi)士在行動”等20余場活動,受益人數(shù)達(dá)到600余人,針對街道殘障人員多,專門引進(jìn)助殘社會組織,進(jìn)行入戶康復(fù)服務(wù)和心理健康疏導(dǎo)50余次,探索出了一條符合鳳林實(shí)際的社區(qū)治理新模式。
社會組織助力防疫創(chuàng)城攻堅(jiān)戰(zhàn)。社會組織通過線上線下多元參與,助力防疫創(chuàng)城的正能量。在抗疫期間,10個社區(qū)社會組織發(fā)揮自身優(yōu)勢,發(fā)動225人深入一線進(jìn)行疫情防控,對社區(qū)居民進(jìn)行宣傳勸導(dǎo),舒緩居民負(fù)面情緒,發(fā)揮社工專業(yè)性,為防疫工作貢獻(xiàn)自己的力量。創(chuàng)城攻堅(jiān)戰(zhàn),各社會組織身穿志愿者馬甲,積極開展創(chuàng)城宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治,引導(dǎo)社會組織參與城市建設(shè),激發(fā)社會組織的活力,營造公益氛圍。
專業(yè)隊(duì)伍提升治理實(shí)效。鳳林街道通過能力提升培訓(xùn)與專業(yè)社工鼓勵政策相結(jié)合的方式,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)水平。每年為社區(qū)工作者量身定制培訓(xùn)計(jì)劃,以專題授課、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式開展培訓(xùn),培育一支能干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐓^(qū)干部隊(duì)伍。為鼓勵社區(qū)工作者報名參加社會工作者職業(yè)水平考試,街道積極動員社區(qū)工作者進(jìn)行線上線下的學(xué)習(xí),對取得證書人員給予獎勵,并將考試報名工作納入社區(qū)工作人員教育培訓(xùn)和素質(zhì)提升計(jì)劃,截至目前,街道共有30人取得證書。同時對社會組織進(jìn)行了供需對接會、公益創(chuàng)投項(xiàng)目優(yōu)化培訓(xùn)會、專業(yè)評審會、公益項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和社區(qū)介入等專題培訓(xùn),每月督導(dǎo)檢查社會組織的活動記錄表、月進(jìn)度表、項(xiàng)目預(yù)算支出對比表等,促進(jìn)社會組織管理規(guī)范化建設(shè)。(來源:多彩鳳林)
突出核心引領(lǐng),優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)
鳳林街道黨工委充分發(fā)揮黨建核心引領(lǐng)作用,黨組織牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)、社會組織及社工資源,做優(yōu)頂層設(shè)計(jì),搭建合作平臺,打通聯(lián)動渠道,為“三社聯(lián)動”順利實(shí)施筑牢了基礎(chǔ)。

專業(yè)化實(shí)體運(yùn)作。將“黨建引領(lǐng)社會組織發(fā)展”作為書記基層黨建突破項(xiàng)目,黨工委書記親自抓,配備專門人員具體抓,積極與山大等專業(yè)院校合作,探索黨建引領(lǐng)社會組織培育體系建設(shè)新途徑,引入專業(yè)力量服務(wù)進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作,提升項(xiàng)目策劃、運(yùn)營、評估等專業(yè)化水平。

聚焦難點(diǎn)問題,探索創(chuàng)新機(jī)制
鳳林街道黨工委以提升基層治理能力與治理水平現(xiàn)代化為課題,聚焦基層治理中專業(yè)知識缺乏、社區(qū)急需專業(yè)力量參與、現(xiàn)有社工無組織限制力量發(fā)揮等問題,引入專業(yè)力量參與基層治理,建立起把矛盾化解在社區(qū),把多元服務(wù)供給實(shí)現(xiàn)在社區(qū)的新型社會治理模式。
探索特色運(yùn)營機(jī)制。鳳林街道黨工委制定《“三社聯(lián)動”工作機(jī)制實(shí)施方案》,全面建設(shè)以社區(qū)為平臺,以社會組織為載體,以社工為支撐的“三社聯(lián)動”工作機(jī)制,基本形成了“三社聯(lián)動”的組織體系。利用公益創(chuàng)投、對外招募等方式,建立政府購買社會服務(wù)機(jī)制,借助社會力量彌補(bǔ)社區(qū)工作薄弱環(huán)節(jié),確保服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施更精準(zhǔn)、成效更明顯。目前街道投入10萬元專項(xiàng)資金用于向社會組織購買社區(qū)融合、助殘助困等公益服務(wù)。

搭建誠信服務(wù)平臺。為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)信用建設(shè),著力完善誠信服務(wù)體系,先后成立信用議事會、建立健全居民信用檔案、制定細(xì)化賦分標(biāo)準(zhǔn),采用“志愿+信用”的模式,將社區(qū)居民常見的善行義舉和不文明、不道德等行為與“信用積分”掛鉤,通過信用積分兌換活動,將無償?shù)闹驹阜?wù)活動轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蔚姆e分值,激發(fā)社區(qū)居民的志愿服務(wù)熱情,增強(qiáng)社區(qū)志愿者參與社區(qū)服務(wù)的主動性與積極性。
統(tǒng)籌聯(lián)動資源,提升治理實(shí)效
鳳林街道黨工委總結(jié)疫情防控及文明城市創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變治理理念,通過引進(jìn)培養(yǎng)社會力量、組織現(xiàn)有社工力量等措施,聯(lián)動不同層次資源參與基層治理,逐步轉(zhuǎn)變社區(qū)黨組織直接管理服務(wù)力量不足、專業(yè)性不強(qiáng)問題,既實(shí)現(xiàn)了基層減負(fù)增效,又滿足了群眾多樣化需求。


專業(yè)隊(duì)伍提升治理實(shí)效。鳳林街道通過能力提升培訓(xùn)與專業(yè)社工鼓勵政策相結(jié)合的方式,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)水平。每年為社區(qū)工作者量身定制培訓(xùn)計(jì)劃,以專題授課、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式開展培訓(xùn),培育一支能干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐓^(qū)干部隊(duì)伍。為鼓勵社區(qū)工作者報名參加社會工作者職業(yè)水平考試,街道積極動員社區(qū)工作者進(jìn)行線上線下的學(xué)習(xí),對取得證書人員給予獎勵,并將考試報名工作納入社區(qū)工作人員教育培訓(xùn)和素質(zhì)提升計(jì)劃,截至目前,街道共有30人取得證書。同時對社會組織進(jìn)行了供需對接會、公益創(chuàng)投項(xiàng)目優(yōu)化培訓(xùn)會、專業(yè)評審會、公益項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和社區(qū)介入等專題培訓(xùn),每月督導(dǎo)檢查社會組織的活動記錄表、月進(jìn)度表、項(xiàng)目預(yù)算支出對比表等,促進(jìn)社會組織管理規(guī)范化建設(shè)。(來源:多彩鳳林)
值班總編:張軍濤
復(fù)審:顏燕軍
編輯:董倩萍




