加強理論武裝，落實好理論中心組學(xué)習制度，抓實黨員日常教育，保持政治定力。

　　加強年輕干部培養(yǎng)，塑造“信念堅、政治強、本領(lǐng)高、作風硬”的青年干部形象，深入開展“四進”攻堅行動，黨員“雙報到”和醫(yī)保志愿服務(wù)活動，以“醫(yī)保知識大講堂”和“書香醫(yī)?！被顒訛橹麝嚨亟ㄔO(shè)，通過政治學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紅色教育、活動組織等方式，組織年輕干部積極參與急難險重工作任務(wù)，積極參加黨建各項活動，全面提升政治素養(yǎng)、綜合能力，打造支撐黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展的強大生力軍。目前，領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課3次，開展“醫(yī)保知識大講堂”5次，“書香醫(yī)?！被顒?次。

　　牢固樹立精致理念，增強黨員干部教育管理的針對性和實效性，建立一支專業(yè)化、高素質(zhì)、有擔當?shù)母刹筷犖?，讓?yōu)秀年輕干部有盼頭、有方向。

　　實施20項創(chuàng)新亮點工程，不斷提高醫(yī)保工作標準，爭創(chuàng)“信用進機關(guān)”試點單位，發(fā)揮“海貝分”正向激勵機制，打造醫(yī)保信用體系建設(shè)。

　　建立基層醫(yī)保工作站，為群眾提供“貼身”醫(yī)保服務(wù)。啟動醫(yī)保進鄉(xiāng)村服務(wù)，16輛醫(yī)保健康服務(wù)車搭載慢病服務(wù)平臺深入鄉(xiāng)村，有效解決了農(nóng)村困難群眾“問診難、拿藥難、結(jié)算難”三大難題，打通了醫(yī)保服務(wù)的“最后一公里”。

　　扎實開展主題黨日等活動，促進廣大黨員干部堅定理想信念，舉辦紅色教育培訓(xùn)等各類活動10期，業(yè)務(wù)培訓(xùn)會5期，業(yè)務(wù)能力測試2期。

　　開展“崗位大練兵”活動，提升干部素質(zhì)，各科室負責人輪流到大廳進行輪崗值班學(xué)習，不斷提高干部解決實際問題、處理復(fù)雜矛盾和服務(wù)廣大群眾的能力。

　　堅持城鄉(xiāng)居民評價結(jié)果（基本醫(yī)療）“位次前移，保三爭一”目標導(dǎo)向，圍繞落實雙招雙引、醫(yī)保扶貧、基金安全運行、醫(yī)保信用體系建設(shè)、智慧醫(yī)保建設(shè)、醫(yī)保電子憑證等重點任務(wù)，組建黨員突擊隊，抽調(diào)生力軍集中攻堅，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確?！叭椩圏c”工作高質(zhì)量完成。

　　緊盯醫(yī)保扶貧收官之戰(zhàn)，遍訪全市2萬多名貧困戶，壓緊壓實了醫(yī)保扶貧政治責任，推出了5項優(yōu)惠政策、4項工作機制，發(fā)放政策匯編和宣傳頁2萬多份，實現(xiàn)了困難人口參保繳費率、待遇享受及時率和醫(yī)保政策知曉率3個100%。

　　深入推進“一次辦好”改革，再造流程、全員培訓(xùn)，加快醫(yī)保綜合柜員窗口改造，圍繞“四最”目標，全面落實服務(wù)事項“六統(tǒng)一”，實現(xiàn)醫(yī)保系統(tǒng)內(nèi)部和多部門間業(yè)務(wù)縱向聯(lián)接、橫向貫通。

　　讓數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿。大力倡導(dǎo)“不見面”辦理，今年上半年，累計辦理各類醫(yī)保事項75.8萬件，“不見面”辦理率達98.6%。

　　實施“醫(yī)保工作滿意度提升行動”，完善窗口服務(wù)制度，持續(xù)改進作風追求一流，局黨組成員到服務(wù)大廳窗口一線帶班值班，抓好投訴舉報工作和“醫(yī)保之聲”線上工作，今年上半年共辦理各類信訪件950余件，接待來訪群眾11人次，接聽各類咨詢電話12673件，維護醫(yī)保政策知識庫問題92件，確保“件件有落實、事事有回應(yīng)、閉環(huán)管理到位”。

　　在醫(yī)保服務(wù)大廳設(shè)置“找茬”窗口、意見箱，時刻接受群眾監(jiān)督，優(yōu)化服務(wù)效能。

　　強化宗旨意識，著力為群眾辦實事、辦好事、解難事；深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決整治形式主義、官僚主義，堅決糾治“機關(guān)病”。

　　利用“兩張清單工作機制”，梳理規(guī)范工作流程，織密筑牢黨風廉政建設(shè)防線，營造風清氣正的政治環(huán)境。

　　加強警示教育，邀請清廉教育宣講團開展集中宣講2期，廉政黨課3期，通過以案釋德、以案釋紀、以案釋法，警鐘長鳴，筑牢拒腐防變思想防線。

　　加強醫(yī)?；饍?nèi)控制度體系建設(shè)，出臺了《威海市醫(yī)療保障經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法》，建立醫(yī)保基金監(jiān)督管理內(nèi)控預(yù)警機制，健全內(nèi)部控制體系，進一步強化對經(jīng)辦機構(gòu)的風險管控，有效化解基金運行風險。（通訊員 張欣）