??????各級領導干部特別是主要領導干部，是招商引資的“第一環境”，也是第一責任人。只有領導干部沖在招商引資和項目建設第一線，身先士卒、以上率下，才能有效團結、激勵、帶動廣大干部群眾比學趕超、形成合力，在招商引資和項目建設上蹚出新路子、開創新局面。

??????領導干部帶頭抓招商、促項目，思想觀念要有大突破。當前，隨著各地招商引資競爭日趨激烈，我們都要清醒認識到，傳統的“大呼隆式”招商、“運動式”招商、壓任務、壓指標已經行不通了，必須提高招商專業化和精細化水平，從漫無目的“天女散花”向有針對性的“按圖索驥”轉變；過去拼資源、拼環境、拼政策的時代已經過去了，必須靠產業鏈、靠配套取勝，一步一個腳印地培植產業生態。各級領導干部都要進一步解放思想、轉變觀念，學會算大賬、綜合賬、長遠賬，不斷提高招商引資質量和效率。

??????領導干部帶頭抓招商、促項目，工作作風要有大轉變。針對重點項目，我們建立了領導分包制度和“四個一”推進機制，領導干部既要當好指揮官，通盤考慮，認真策劃，更要做勇于沖鋒陷陣的戰士，時時在前，處處在前，拿出足夠精力和時間研究項目推進過程中遇到的實際困難和問題，推動項目迅速落地生根、開花結果。招商引資和項目建設，不僅要求數量，更要追求質量，不僅要熱熱鬧鬧，更需要扎扎實實。我們有的項目說起來一大堆，就是遲遲不落地，有的項目開工儀式搞得轟轟烈烈，建設投產就沒了動靜，領導干部要帶頭發揚求真務實的作風，從項目前期的謀劃對接，到后期的服務落地，都要腳踏實地、務求實效，各項措施都要實打實，堅決不能做表面文章，玩數字游戲。

??????領導干部帶頭抓招商、促項目，自身能力要有大提高。抓工作，光有熱情激情遠遠不夠，還要不斷提高能力水平。

??????隨著新技術、新業態不斷涌現，“雙招雙引”已經成為一項技術活，廣大領導干部要拿出專業思維、專業素養、專業方法，沉下心來研究招商引資，多總結工作經驗教訓，多學習外地的好做法，多研究創新性的招商方式，拿出更多符合實際的新招、實招、硬招，提高招商引資的精準性、實效性。要善做“有心人”，弄清楚產業經濟轉移趨勢，研究透行業政策和關聯環節，掌握全核心技術和銷售市場，做到研究與接洽不厭其細，以誠以實撼動對方。只有這樣，我們才能真正與企業家坐到一條板凳上，才能找到客我雙方的“共同興奮點”“利益交集區”，才能在招商引資之路上行穩致遠。（威海日報評論員）

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