一邊是國際訂單急需交付，一邊是外地員工無法如期返回，正當威海市泓淋電力技術股份有限公司副總經理賈海峰著急上火的時候，經區市政局為企業送來了“及時雨”。“‘點對點’定制化包車服務太及時了，現在我們公司外地員工已順利返廠上崗。”賈海峰說，威海市泓淋電力技術股份有限公司現在正在加足馬力趕生產，“訂單一定能順利交付。”

　　連日來，經區按照“兩手都要硬”“兩仗都要贏”的要求，采取“全面覆蓋、不留死角，壓實責任、落實到人，嚴明紀律、規范流程”的工作方針，盡力降低疫情帶來的影響，為企業開復工提供精準公共服務。

　　“在于冠群同志的大力支持和幫助下，我公司于2月8日按照復工計劃和防疫方案順利復工生產，是山東省復產最早的民爆企業，為我們公司及時完成國外訂單贏得了寶貴時間。”2月10日，經區工委組織部收到了來自澳瑞凱（威海）爆破器材有限公司發來的感謝信。

　　于冠群是澳瑞凱（威海）爆破器材有限公司的駐廠員。“我們的駐廠員下沉到企業摸清企業情況，突出強化企業融資、用工等要素需求保障力度，支持企業步入良性運行軌道，對準備開復工條件的項目要全力支持開復工。”經區組織部相關負責人說。

　　連日來，經區嚴格落實“一手抓疫情防控，一手抓企業生產”工作要求，將幫助企業順利復工作為當前重點工作，通過會議部署、集中培訓等方式，明確駐廠員和分包責任人的職責，規范設置“送政策、跑手續、摸需求、供物資”四大類12項服務督導內容，保證督導質量，實現企業全部按計劃復工。

　　經區印發《規上工業企業復工督導手冊》《企業單位復工疫情防控工作方案》和《企業復工疫情防控須知》，網格長和駐廠員全程靠上、跟蹤服務，及時了解企業復工需求，及時協助解決復工困難；專業防疫人員第一時間提供專業指導、審驗把關，確保企業及時安全復工。目前，共為企業發放口罩45萬個，幫助租賃上下班交通大巴8輛，為每個企業送去省市“疫情應對政策包”。在全市率先采取“鎮街、村居、企業聯動”模式解決企業員工上下班出入村（小區）難的問題，幫助企業順利復工。

　　同時，對重點規下工業企業，經區采取電話聯系與實地排查相結合的方式，在最短時間內與所負責企業取得聯系，建立網格企業群，全面摸清企業情況。對有意復工企業，由片長負責第一時間帶領專業防疫人員上門指導，做到企業當天申請、當天指導、當天審批。對孵化器、樓宇經濟等企業集中區域，實行集中申報、集中檢驗、集中復工，有效提高復工效率。

　　截至目前，重點調度345家重點企業復工復產，累計復工307家，復工率90%，返崗員工24338人。122家規上企業復工121家，復工率99.2%；223家營業收入300萬元以上的規下企業，累計復工186家，復工率83.4%。248家外資企業已復工223家，復工率90%。深化“點對點”定制化包車服務，共聯系企業4051家，目前9家企業共需接回員工723人，其中3家企業已辦理包車手續。

　　“今天員工到崗情況怎么樣，消毒液還夠用么？”2月17日，西苑街道便民服務中心（黨群服務中心）主任于飛又一次來到威海宇進電子有限公司了解企業需求，并叮囑道：“口罩不夠了一定要跟我們說，員工的防護措施一定要到位。”

　　于飛作為西苑街道企業網格化祥臺片區的片長，這段時間，片區內復工復產的企業，她沒少來。

　　根據前期摸排情況和經區疫情防控工作總體部署，通過實行網格化管理模式，合理調配各級各部門力量，針對規上工業企業、重點規下工業企業和中小微企業、個體工商戶三個目標群體，分類精準施策，建立務實高效的“防控網”，靠上跟蹤做好企業防疫指導和經營服務工作，保障企業復工后的正常運營。

　　對規上工業企業，以鎮街為單位，設立6個規模以上工業企業區級網格，實行全區統一管理、三級四崗負責制。即，每個網格由一名區工委管委領導牽頭，一名處級干部或科級部門主要負責同志擔任網格長，每家企業配1名機關干部駐廠員和1名防疫專業人員。

　　對重點規下工業企業和中小微企業，按屬地管理原則，由各鎮街負責，累計設立37個片區，每個片區下設2-3個網格，共設立137個網格。鎮街黨政主要負責同志統一調度指揮，每個片區安排1名鎮街班子成員或副科級干部擔任片長，每個網格安排2名機關干部擔任網格員，為每個片區配備1名專業防疫人員，全面負責片區網格內企業疫情防控和復工服務。

　　對個體工商戶，由鎮街負責，累計設立111個網格。片區和片區之間、網格和網格之間實行無縫隙對接，保證所有市場主體全部納入“片區網格化”管理。鎮街綜合執法中隊負責，為每個網格安排1-3名執法工作人員，全天候不間斷沿街巡查，做到不留死角和盲區。

　　“這樣一來，對區內的所有企業，我們的網格員都要靠上去，用心服務，幫助復工復產的企業加快生產，幫助未復工復產的企業解決問題。”經區相關部門負責人介紹說。（Hi威海客戶端記者 楊慧 通訊員 鄒飛/文 楊慧/圖）