??????統(tǒng)籌做好疫情防控和經濟社會發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。記者近日采訪了解到，連日來，我市一批重點項目一手抓防護一手抓生產，進一步科學防控疫情，陸續(xù)開工復工，努力把新冠肺炎疫情對經濟社會發(fā)展的影響降到最低。

????????防疫生產兩手抓 項目建設“不停步”

??????2月15日上午，環(huán)翠區(qū)羊亭鎮(zhèn)中節(jié)能環(huán)保產業(yè)園內雪花飄舞、銀裝素裹，來自威建五公司的建設者們戴著口罩和各類大型機械設備在園區(qū)內連日鏖戰(zhàn)，機聲轟鳴。工地入口處，體溫檢測、液體消殺、人員登記一樣不少。

??????“工地已經做好全面消毒，全天對進入工地的施工人員進行體溫檢測，施工過程中必須佩戴口罩。”“疫情防控期間，實行全封閉式管理，所有來訪人員都要詳細登記姓名、電話，接受體溫檢測和噴灑消毒等疫情防控規(guī)定的程序。”在施工現(xiàn)場，羊亭鎮(zhèn)經貿辦工作人員谷祖成正用手機和中節(jié)能威海公司執(zhí)行董事、總經理孫清進行“云端”交流，大家最關心的還是把好疫情防控關。

??????中節(jié)能環(huán)保新材料產業(yè)園項目，項目總建筑面積17.5萬平方米，總投資30億元，由我國唯一的節(jié)能環(huán)保類央企——中節(jié)能集團投資建設，以節(jié)能環(huán)保領域為核心，廣泛開展高新技術研發(fā)、人才培養(yǎng)、企業(yè)孵化。園區(qū)建成后，將依托中節(jié)能集團招商優(yōu)勢，引導集團500余家子公司資源及上下游企業(yè)入駐園區(qū)。原本，企業(yè)計劃年后盡快啟動項目建設，盡早開工，然而受疫情影響，施工單位招投標時間延后，項目一度面臨緩置。

??????關鍵時刻，環(huán)翠區(qū)政府采取靈活應對策略，抓緊組織本地工人，與企業(yè)簽訂代建協(xié)議，協(xié)助企業(yè)開展前期基礎施工工作。2月5日，施工隊正式進場，開展基槽開挖工作，項目反而提前了20多天開工建設。而與此同時，環(huán)翠區(qū)政府第一時間將企業(yè)所需的口罩、消毒液等防控物資送到現(xiàn)場，加強項目現(xiàn)場管控、實行封閉管理、跟進防疫保護措施……一系列舉措確保項目施工和防控工作兩不誤。

??????環(huán)翠區(qū)發(fā)改局工作人員介紹，目前，環(huán)翠區(qū)23個市級重點項目已經開工18個，開工率達78.26%，預計2月底全部開工，開工率100%。77個區(qū)級重點產業(yè)項目開工29個；2月底預計共可開工52個，開工率67.53%。

??????建設過程風風火火，防疫準備也絲毫不差，相似的場景也發(fā)生在南海新區(qū)奧林匹克中心項目現(xiàn)場。

??????登記個人信息、測體溫、領口罩、全身消毒……從12日項目復工以來，每天早上工人們都必須戴好安全帽和防護口罩在門口整齊排隊、依次進入。施工現(xiàn)場，各大場館的主體結構早在年前就均已封頂完成，計劃今年上半年就要建成投入使用。為了保工期，現(xiàn)在工人們陸續(xù)到位，正在清理現(xiàn)場器材，還有專人負責對各個施工場地和辦公區(qū)域進行消毒。

??????“現(xiàn)階段，我們主要做前期的一些準備工作，清理現(xiàn)場器材、拆木板鋼管等，所以對工人的需求量不算太大，目前有86個返工人員都是本地的，外地工人還沒通知他們返工。我們還專門設立了隔離區(qū)，以后如果外地員工回來也必須先隔離14天才能正式工作。”威建集團五公司安全生產科科長楊黎軍表示，建筑行業(yè)不能存在一點僥幸心理，返工人員最為關鍵，必須經過嚴格排查才復工。項目施工方在復工前做了大量的準備工作，組織召開專題會議，提前編制防疫應急預案，將防疫工作看做頭等大事。

??????不僅如此，項目施工方還特別重視提升復工人員的防疫意識。為避免工人聚集，他們建立了專門的微信群，對工人進行防疫知識的普及和相關政策的傳達。“南海新區(qū)管委不僅積極幫助我們協(xié)調村鎮(zhèn)的人員返工，前期還為我們提供了3000多只口罩，最起碼能幫助我們解決十多天的需求呢。”楊黎軍說，現(xiàn)在工地上還儲備了800斤消毒液和300多斤消毒酒精等物資，全力保障疫情防控和項目復工兩不誤。

?????????保障支持有力度 項目進度“不延后”

??????當前，在毫不放松做好疫情防控重點工作的同時，有序推動復產復工，加快推動一批重大項目，對于為疫情防控提供充足物資保障、為穩(wěn)定經濟社會大局提供有力支撐具有重要意義。連日來，威海始終繃緊疫情防控弦，嚴格把好疫情防控保障措施，一條條務實管用的政策舉措陸續(xù)出臺，做好保障支持，保證了項目進度“不延后”。

??????在高新區(qū)韓國奎科項目的施工工地上，一派熱火朝天，工人們鉚足了勁，同時間賽跑，爭取克服疫情對項目施工的影響。

??????雖然忙著復工，但施工現(xiàn)場的防疫工作一點兒也沒懈怠，施工方制定了嚴格的防疫要求。凡是進出廠區(qū)的員工都要測體溫做記錄，還要對手部進行消毒，工作時要戴好口罩、護目鏡等防護用品，專職的消毒員也會不定時對施工現(xiàn)場消毒。

??????奎科是全球僅有的兩家能夠生產A3打印機用激光二極管的企業(yè)之一，其半導體激光器項目填補了惠普全球激光打印機基地此項產品和技術的空白，是惠普產業(yè)鏈的重要一環(huán)。因此，奎科項目能否按時交付至關重要。

??????“原來的計劃是2月初我們就進場，3月底可以交工，但是受疫情影響，我們的工期從計劃上已經延遲了8天。”施工方負責人孫玉東表示，提交申請驗收通過后，他們立即行動以最快的速度趕工，并且對施工計劃迅速也做出了相應的調整。“政府為企業(yè)提供了很多便利，我們內部也組織了工地進度協(xié)調會，根據(jù)目前的情況做了研究和配置，提前和相關的廠家溝通。”

??????近一段時間，高新區(qū)統(tǒng)籌考慮項目開工可能面臨的各項風險挑戰(zhàn)，提前謀劃，周密部署，及時幫助解決人員返崗、防控物資保障、原材料供應、物資運輸?shù)确矫娲嬖诘睦щy和問題，全力以赴助力重點項目安全有序復工復產。目前高新區(qū)今年41個項目中已開復工項目32個，其中市級重點項目27個。

??????全速奔跑起來的不止高新區(qū)，2月16日一早，經區(qū)組織部工作人員秦飛打開手機的第一件事，便是查看賽科開復工微信群的消息。疫情時期，“賽科項目專職監(jiān)管員”成為秦飛的新身份，他說，“2月10日賽科開復工以來，我每天都會去企業(yè)，第一時間了解他們需要什么，并巡查防疫措施落實情況。”

??????防疫期間，像秦飛這樣的專職監(jiān)管員遍布經區(qū)開復工重點項目的施工現(xiàn)場。監(jiān)管員由建設主管部門安排，每天至少巡查2次，負責核對項目現(xiàn)場工人增減情況，監(jiān)督項目防疫措施落實情況。若企業(yè)有新增工人，監(jiān)管員將按要求督導施工單位履行相關程序。“隨著開工項目和外來務工人員逐漸增多，我們將適時調派駐場員現(xiàn)場監(jiān)督。”經區(qū)疫情應對處置外來務工人員組相關負責人說。

??????為讓項目早點開復工，經區(qū)第一時間與各施工單位對接，對重點項目進行“大摸排”，理清計劃開復工時間、員工情況、所需防疫物資數(shù)量等情況。為已開復工項目發(fā)放口罩2.4萬只，并為后續(xù)開復工項目備足口罩及測溫儀。并通過要求施工單位簽訂承諾書、編制防控工作方案、防疫專家現(xiàn)場指導檢查等，確保項目安全順利開工。截至目前，經區(qū)26個市級重點項目已開工16個。

??????“防疫物資儲備還充足么？”“今天有新增的返崗返工人員么？”2月16日中午，文登經濟開發(fā)區(qū)管委投資服務部的電話不斷，工作人員孫明路正在與自己負責的項目方工作人員進行溝通： “我們24小時保持通話暢通，隨時了解訴求，保障項目順利復工生產。”

??????在文登區(qū)，像孫明路這樣忙著推進企業(yè)項目開復工的工作人員不在少數(shù)。為確保項目順利復工和員工防疫安全，文登區(qū)派遣各鎮(zhèn)街手續(xù)代辦員進行一對一服務，主動服務、上門服務。項目辦負責人說，“從開復工手續(xù)辦理的資料準備，防疫流程理順，到生產原料、口罩、測溫儀等物資的采購，都是大家一起想辦法找渠道。”

??????為確保項目順利開復工，文登區(qū)本著提前謀劃的原則，摸排人員底數(shù)和開工計劃時間，做好開工防疫物資儲備。同時，嚴格防控措施，加強自我防范宣傳，為復工系上安全帶。截至目前，文登區(qū)累計開工項目37個，其中市級重點項目17個，區(qū)級重點項目20個。（Hi威海客戶端記者 李森 王文欣/文 各區(qū)市供圖）