這里，是離新型冠狀病毒感染的肺炎確診患者最近的地方，也被外界認為是最危險的地方。

這里，是抗擊疫情的最前線，也是為社會、為每一個人點燃生命的希望和信心的地方。

這里是我市新型冠狀病毒感染的肺炎救治市級定點醫院——威海市胸科醫院的隔離病區。

疫情面前，市立醫院、市婦幼保健院、市中心醫院等地最精銳的醫務力量，和市胸科醫院的醫務人員一道堅守，用向著戰場“逆行”的背影，告訴全市百姓：“別怕，有我們在！”

“時間怎么就這么不夠用呢？”

摘下護目鏡，臉上被勒出的印痕清晰可見。

來自市立醫院感染性疾病科的張靜隔著口罩深呼吸了一口氣。因為，6個小時緊張的工作，她必須全神貫注。

在她身后幾米的地方，就是新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的最“前線”——威海市胸科醫院的隔離病區。

脫下厚厚的防護服，她撥通了兒子的電話，這是一種報平安的方式，電話里仍然是孩子絮絮叨叨的叮囑：媽媽，你要多吃點飯，多休息。張靜一一應下，其實她心里清楚，這些根本做不到。

因為，只要穿上防護服，從進入病區那一刻，張靜的時間就不再“受控”。不僅要查看病歷資料，還要查房、調整治療方案。為了研判病情，張靜等醫務人員還得隨時對病例集中會診，總結治療經驗，比如該用什么藥、為什么效果好，為后續相似的病例治療提供指導意見。脫下防護服，回到休息區后，她也閑不下來，還要經常跟相關負責人員溝通物資安排情況，商討調度流程，有時一琢磨經常就是后半夜了。為這，她經常“抱怨”的就是“時間怎么就這么不夠用呢？”

時間“不夠用”的張靜，開始了對孩子“撒謊”。落下一頓飯是常態，一天睡覺的時間不超5個小時，她像“陀螺”一樣，在這片戰斗最激烈的“主陣地”堅守著，“我必須盡量多的出現在患者面前，他們看到我們心里才會覺得踏實。”

病房里，每天都有好消息。張靜說，有一位患者剛確診入院時病情較重，除了持續高燒，還出現了嘔吐等消化道癥狀，天天以淚洗面。經過精心治療，眼下病情已經趨于穩定，心態很陽光，“查房的時候，她一直道謝，這不就是我們前進的力量嘛，我可以迎‘戰’數不清的‘6小時’。”

“什么時候能回家？”面對提問，張靜回答的篤定，戰斗什么時候結束，就什么時候回家。“雖然家人給的叮囑做不到，但是我會盡量對自己‘好點’保持體力的，因為我一定要堅持到最后。”

“能不擔心么，可我們是醫務人員”

進入隔離區前，挨個兒檢查同事們穿上防護服是不是規范到位；進入隔離區后，隨時觀察身邊的醫護人員防護情況；在下班脫防護服時，還“不放松”的盯緊每一個人，不要讓清潔層遭到污染……從事感染管理工作的王可玲，如此“操心”是因為在踏上防疫“戰場”時，她就已經定下了個目標：確保所有的醫務人員防護到位，不發生感染風險。

因此，王可玲成為每一名醫務人員上“戰場”前，需要“攻克”的第一個 “據點”。每一個人都必須要學會準確、安全、迅速的穿層層隔離服、檢查裝備、調整護目鏡的位置，還要一遍遍的進行實戰技能培訓。王可玲不怕醫務人員評價她“苛刻”，因為一旦操作失誤就意味著暴露在感染的風險下，所以一步都不能錯。

這還不算，王可玲還每時每刻都在思考著，不同的區域如何才能做到有效隔離，如何才能防止感染，如何才能最大程度保證患者和醫務人員的安全……56周歲的她，和年輕的醫務人員“賽”著熬夜，為此，她經常聽到同事的催促，“趕緊休息，不然哪里來的抵抗力！”而她總是笑稱“中老年人覺少，沒事兒！”

哪是覺少，王可玲不僅高血壓，還患有嚴重的神經衰弱，但是疫情面前，她有太多看似無懈可擊的理由：作為一名共產黨員，沖鋒戰 “役”責無旁貸；有15年的感染管理工作經驗，非常時期就應該用熟不用生；身體可以堅持，家人沒有拖累。“其實說心里話，能不擔心么，可我們是醫務人員，這就是我們應該出現的地方。”

這兩天，王可玲越發的不“克制”自己了，不忙到半夜不算結束，她透露了一個小“秘密”，原來1月27日，她進隔離病區的時候，家里8個月大的外孫女出疹子發燒到39度了，“前天打電話的時候，告訴我說燒已經退了，這是我唯一掛心的事，現在可不就更有精神頭了嘛。”

“防疫老兵”再上前線

2月2日，劉紅敏特意起了個大早，跟家人通了個視頻電話，簡單交代了最近情況后便匆匆掛斷。時間不足五分鐘。這是她從市立醫院消化內一科轉戰到市胸科醫院后，第一次聯系家人。

距離交班時間還早，本可以多敘敘舊，但劉紅敏卻沒給家人機會，干脆利落的完成這次“網絡會面”：“能抽空給家人報個平安就夠了。”

1月28日晚上8點，劉紅敏接到前往市胸科醫院支援一線防疫工作的征求意見，她二話沒說便答應了。“H1N1病毒爆發時，我就參加過防疫工作，我有防疫經驗，這時候不上，等著干啥。”

和11年前一樣，劉紅敏再次穿上厚重的裝備，動作依舊不能慢，因為她知道，這是與病魔斗爭，和死神賽跑。

不僅跑的快，劉紅敏還算的精。在進入隔離病房前，隔離病區的護理團隊所采用的倒班制，雖說一定程度上滿足了一線護理人員休息需求，但對防護物資造成浪費。為此，劉紅艷提出更改倒班模式，充分調動護理人員，增加“站崗”時長，提高護理用品的使用率。

劉紅敏不僅會算賬，還有一套暖心護理攻略。為避免交叉感染，患者進駐病區后便于家人”失聯“，護士成了他們唯一的”親人“。”每次進病房記錄患者情況時，盡可能多與他們溝通，讓他們感受到溫暖。”劉紅敏說，靠著這份暖心的護理攻略，不少患者戰勝病毒的信心越來越足。

“不知道這場阻擊仗還要打多久，但我知道肯定快勝利了。”談及一線駐守“時間截點”，劉紅敏堅定地說，護理工作越發有序，一切困難終將被攻克。

“只要病毒被打敗，媽媽就回家”

10天前，市立醫院感染疾病科副護士長江菲菲“臨危受命”，正式擔起了發熱門診的“總調度”。因為，科室的護士長接觸感染患者需要隔離。

匆忙“走馬上任”的江菲菲面臨著眾多問題。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發以來，發熱門診逐漸成為疫情防控的“哨崗”。為避免交叉感染，市立醫院將所有伴有發熱癥狀的患者全部分轉至發熱門診進行集中就診。

就診方式的變化，使得傳統病房格局尤其是隔離區，變 “小”了，收治能力較低。現有空間難以滿足患者需求，怎么辦？

在做好防護隔離培訓的同時，江菲菲認真梳理門診現有病人情況、數量，分析預判當前就診患者情況，建議醫院將5號樓原有病區騰空，作為疫情防控專用樓，并疏散感染疾病科病房普通感染患者至其他科室，擴大發熱門診室和留觀區域面積，增加發熱門診的收治能力。

方案順利通過。江菲菲隨即在微信群發送通知，動員休息的護理人員進行空間調整。從下午2點一直忙到晚上11點，近十個小時的“翻新”，空間合理、配置完善的發熱門診正式亮相。

全新的發熱門診上線，江菲菲又忙著對護理就成進行“翻新”。

為實現發熱患者同普通患者就診區域分割、就診通道分流，江菲菲帶頭打破常規作息，每天早上8點上班凌晨1點下班，調整護理人員隊伍，完善發熱病人護理流程。

“我們將科室原有的14名護士進行重新組合，并積極聯系醫院調配護理人員繼續補充，保證人員充足。”江菲菲說，護理隊伍不斷擋，才能真正讓患者得到最及時最有效的治療。

“最近幾天就診壓力逐漸放緩，我們也能稍微松口氣了。”2月2日中午十二時許，忙完一上午工作的江菲菲，得空跟許久未見的孩子通了個視頻。

“媽媽，你什么時候回家？”視頻里，孩子仰著小臉發問；電話這頭，脫下防護服的江菲菲笑著哄孩子，“快了，只要病毒全部被打敗，媽媽就回家。”（Hi威海客戶端記者 楊彩明 李文思/文 各單位供圖）