為進一步增強運營風險防控能力，近期工行威海分行召開了運行管理及案件防范工作會議，對省行運管專業會議內容進行了傳達學習，全面總結各行運行管理工作情況，結合工作會議內容嚴抓運行管理工作，重點針對網點關鍵領域的操作風險，強化案防風險排查，確保業務發展合規有序，努力消除風險隱患。

認真履行專業案防職責。該行要求各支行分管行長自覺將業務經營和案防管理工作有機結合起來，堅持定期召開案件防范學習、分析會，對本專業執行規章制度情況，易發案件崗位、部位及現狀進行分析，及時揭示易發案件部位、環節的風險點，提出具體的防范措施和要求，根據本專業案防工作實際情況，確定階段性案件防范工作重點，有效指導本專業案件防范工作，加強內控案防和業務管理培訓，規范業務行為，加強過程控制，防控操作風險。

切實提升風險識別能力，深入開展風險排查治理。該行要求各支行持續提升風險的識別能力，重點建立操作風險的監控分析，最大限度地找到的風險點，并提出防控意見，同時要求各位管理人員要深入前臺了解實際情況，加強與員工的信息交流，及時獲取業務操作中的簿弱環節及案防風險信息，提高風險識別能力，形成很強的反映、處置能力，從根本上防范風險事件的發生。

持續深入開展日常排查。該行要求各級管理人員按照員工行為動態管理的要求，深入了解員工內外活動情況，全面、及時掌握員工的異常行為信息。高度關注特定人員、有異常行為人員，及時安排人員重點了解，掌握第一手信息，并及時排查甄別，杜絕“帶病”上崗，從根本上防范案件的發生。

嚴防外部風險轉移。近幾年隨著外部經濟環境的不斷變化，案件形勢越來越嚴峻，該行進一步防范外部風險事件，密切關注社會形勢變化和外部案件發案趨勢，及時加強員工警示教育，關注開戶審核等重點環節，本著“了解你的客戶”的原則，從源頭上進行防控，將已發生的各類案件及時傳達到網點，提出風險預警防控措施，同時加強對現場及非現場的檢查力度，不斷提升安全防范能力，確保各項制度得到有效貫徹執行。

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