????■閃亮名片：

????威海良晨塑料有限公司成立于2004年11月，是一家擁有自營進(jìn)出口權(quán)，集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷仿生漁餌為一體的專業(yè)性企業(yè)，主要生產(chǎn)釣魚用的仿生漁餌，共有硬魚、軟魚、鉛魚、雷蛙四大系列700多個(gè)型號。其中，硬魚、鉛魚、雷蛙等仿生魚餌年產(chǎn)量超200萬條，軟魚仿生魚餌年產(chǎn)量超2000萬條。

????■行業(yè)勛章：

????2011年5月，市中小企業(yè)局將良晨塑料有限公司列入首批“30+30”重點(diǎn)中小企業(yè)培育名單，作為全市重點(diǎn)成長型中小企業(yè)。2012年以來，一直擔(dān)任中國文教體育用品協(xié)會理事單位,2016年至今擔(dān)任威海市中小企業(yè)協(xié)會理事單位，2017年被中國文教體育用品協(xié)會評為“中國釣具制造行業(yè)專業(yè)品種示范生產(chǎn)企業(yè)”。

????威海良晨塑料 董事長 王夕臣

????不惑之年跨行創(chuàng)業(yè)

????2002年6月，40歲的王夕臣辭去電機(jī)企業(yè)銷售副總經(jīng)理的工作，到北京開起了海鮮酒店。2003年趕上“非典”，酒店經(jīng)營狀況不佳，王夕臣投入的資金打了水漂，第一次創(chuàng)業(yè)失敗了。

????回到威海，2006年，王夕臣接觸漁具行業(yè)，開始賣起了魚籠原料。沒有客戶，沒有車，王夕臣就坐著公交車挨家挨戶上門推銷。“創(chuàng)業(yè)失敗后，我才發(fā)現(xiàn)自己什么都不是。我深刻地記得那年正月初七，下著大雪，我去給客戶推銷產(chǎn)品，那時(shí)候內(nèi)心的辛酸，是旁人不能體會的。”王夕臣說。就在再次創(chuàng)業(yè)非常艱難的時(shí)候，釣具行業(yè)前輩陳光威告訴王夕臣，離魚嘴越近越賺錢。2007年，王夕臣開始籌備制作仿生魚餌，以硬餌為主。這次，王夕臣創(chuàng)業(yè)成功了。

????良晨門頭

????良晨公司仿生漁餌自2008年擴(kuò)大生產(chǎn)以來，一直供不應(yīng)求。2009年良晨公司開始嘗試創(chuàng)辦產(chǎn)品部分加工工序協(xié)作單位（即外協(xié)單位），目前已有3家外協(xié)單位，但是仍然不能滿足客戶需求，王夕臣便決定加大投資力度，增加仿生漁餌品種，提高生產(chǎn)技術(shù)和工藝，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次。

????良晨公司始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展之路，同時(shí)又引進(jìn)專業(yè)的生產(chǎn)機(jī)器和環(huán)保處理設(shè)備等先進(jìn)的技術(shù)性設(shè)備，使流水線生產(chǎn)更加專業(yè)完善。針對各國不同的情況及客戶不同的要求，同時(shí)配合各國專業(yè)釣手的實(shí)際地點(diǎn)考察、出海試釣，研發(fā)人員進(jìn)行針對性地、高質(zhì)量地開發(fā)和指導(dǎo)性生產(chǎn)。良晨公司采用專業(yè)的流水作業(yè)生產(chǎn)模式，每道工序都有質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，產(chǎn)品出口到美國、俄羅斯、德國、法國、韓國、日本、馬來西亞等30多個(gè)國家和地區(qū)，并與國內(nèi)知名企業(yè)有著友好的合作關(guān)系。此外，良晨公司還擁有獨(dú)立的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，目前已擁有6項(xiàng)實(shí)用新型專利、4項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利，另有一項(xiàng)發(fā)明專利正在申請中。

????良晨車間

????居安思危做好產(chǎn)品

????從工廠出身的王夕臣非常明白質(zhì)量的重要性，而良晨公司能夠發(fā)展至今，與高質(zhì)量的產(chǎn)品是分不開的。十年間，良晨公司始終堅(jiān)持以客戶需求為產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)向，認(rèn)真做產(chǎn)品。王夕臣說：“毫不夸張地說，工廠生產(chǎn)的每一套漁具都如同我自己的孩子一般，我必須要對它們負(fù)責(zé)，打造出實(shí)用型工藝品，也是對客戶負(fù)責(zé)，只有這樣才能夠把企業(yè)做好。”

????良晨產(chǎn)品

????王夕臣的筆記本上有這樣一句話：“如臨深淵，如履薄冰”，這是他創(chuàng)業(yè)時(shí)寫下的座右銘。良晨公司創(chuàng)辦之初，就遭遇了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，如今走過十幾個(gè)年頭，王夕臣從未感覺到艱難，他說：“年輕的時(shí)候做電機(jī)銷售，利潤空間小。后來，自主創(chuàng)業(yè)失敗，我一無所有。所以當(dāng)我踏進(jìn)釣具行業(yè)，利潤空間增大了，也度過了最艱難的時(shí)候了，對我來說，再沒什么難事了。”現(xiàn)在，王夕臣仍然保持著居安思危做企業(yè)的理念。

????此外，王夕臣一直認(rèn)為，對于釣具產(chǎn)業(yè)來說，熟練工人決定著產(chǎn)品質(zhì)量，要真心對待工人，讓工人對企業(yè)有認(rèn)同感。從良晨公司成立至今，跟隨王夕臣創(chuàng)業(yè)的第一批員工無一人離職，且車間工人保有率在90%以上，這也是良晨產(chǎn)品質(zhì)量保持良好的重要因素之一。

????良晨樣品展示區(qū)

????談及下一步企業(yè)發(fā)展方向，王夕臣表示：“企業(yè)要先做強(qiáng)再做大，虛大無用。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)也是一樣，大即是空，所以每年定個(gè)小目標(biāo)，一小步一小步地增長就足已了。下一步，我們就根據(jù)市場及客戶的需求變化進(jìn)行創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整，提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。”（記者 蔡君君）