????老驥伏櫪，志在千里。這是華夏文旅集團董事長夏春亭喜歡的一句話，也是當下他的精神狀態和真實寫照。

????從48元白手起家到身家150億元，夏春亭帶著華夏集團走過了34個春秋，說實在的，走得并不輕松。

????尤其是2003年，夏春亭做出修復龍山的決定后，3767畝滿目瘡痍的荒山像個無底的黑洞，幾乎吞噬了他20余年的全部積蓄和未來可能的收益，一共44.3億！

????很多人都不理解，有人說他是愚公，也有人說他是智叟。

????眾說紛紜，莫衷一是。

????然而，就是這個身上帶著股子倔勁的威海人，一鼓作氣，修山建城，硬生生從廢墟中建成了一座國家AAAAA級景區。

????夏春亭在日記中這樣寫道：戰略投資是今天栽樹明天摘果子，戰術投資是今天摘不到果子今天就不種樹。現在是錯的，將來是對的！

????如今，誓將修山進行到底的“愚公”正在謀劃著他的新戰略：建設華夏傳奇系列的4.0產品——夢海傳奇，同時借助“一帶一路”的歷史性機遇，引領傳奇文化走向全球舞臺，講述中國好故事！

????這，就是夏春亭的千里之志。

????1985年，夏春亭30歲，而立之年。

????這一年，也是改革開放的第七年，改革的大潮以千鈞之勢涌入威海，反復沖擊著夏春亭的思想。當時，他還在夏家疃村務農。

????“地里刨食，看天吃飯的日子，過夠了！”夏春亭決定改變這一切——他用僅有的48元錢、兩把鐵锨、一套焊接模具、一輛獨輪木手推車和一輛破舊自行車，在自家不足30平方米的小院里辦起了一間小作坊，制售水泥管，干起了個體戶。

????那時候，人們對個體戶存有偏見，不信任個體經營的產品質量。夏春亭的創業便有此遭遇：產品大量滯銷，經營周轉不暢。

????這是夏春亭的心病，他想改變這個現狀。

????為了打開局面，夏春亭幾乎每天都會騎著自行車，挨個企業做產品推銷。迎接他的大多是冷眼相對和漠然拒絕。即便如此，但他始終堅信：質量過硬，信譽鐵打，總會有識貨的“伯樂”。

????就這樣，在經歷了無數次的拒絕后，夏春亭終于接到了屬于自己的訂單，從零散的水泥管到整體工程，他的公司逐漸步入正軌。到1989年，原本不起眼的小作坊搖身一變，成了占地1.22萬平方米、資產200萬元、年銷售額300萬元的私營企業。

????“只要給我一條門縫，我就能趟出一條大路。”夏春亭的干事風格，往往出人意料，給人驚喜。

????1995年，宏觀經濟形式復雜，銀行紛紛縮緊銀根，如此一來，需要快錢支撐的建筑市場遭遇寒冷，給建筑做配套的塔機行業隨之蕭條。

????然而，夏春亭卻從這些信息中捕捉到了商機：行業蕭條觸底，同時也是進軍這個領域的最好時機。

????說干就干！夏春亭頂著來自家中、公司里、社會上的層層壓力，建廠房、買設備、招人才，舉大步邁入建筑機械行業。

????解決了從無到有的難題，更重要的是實現從有到優的轉變。夏春亭的答案是——打贏質量仗，實現品牌化。

????塔機是個對安全系數要求特別高的建筑機械產品，關系著工程質量和施工者的安全。夏春亭首先將目光集中在產品的質量上。從生產的第一道環節開始抓質量建設，不合格的原材料、不合格的零部件一律不準入廠，不合格的產品、不達標的部件一律不許出廠。正是如此嚴格的要求才成就了華夏塔機決勝市場的質量法寶。

????在夏春亭看來，產品好是企業的面子，制度好才是企業的里子。他數次外出考察學習，借鑒國內外先進企業的管理模式，摸索出了扁圓式管理方法，科學調度人財物，上下通氣，內外相合，如臂使指，讓企業走上健康的發展軌道。

????在探索中，夏春亭萌生了一個想法——不能讓華夏塔機僅在“墻內開花”，讓企業面向全國市場才能有更好發展。為此，他又做出了一個“石破驚天”的壯舉：斥巨資、找名人、拍廣告、上央視！

????一時間，“大吊車，真厲害，輕輕一抓就起來！”“華夏塔機，頂天立地！”等廣告語傳遍大江南北。高峰時期，華夏塔機一年的銷售額是720萬元，但夏春亭卻能拿出780萬元來打廣告。

????正是靠著如此氣魄，華夏塔機迅速成長為中國塔機第一品牌，銷售量連續12年全國第一，夏春亭也在業內贏得了“中國塔機大王”的美譽。

????夏春亭走過的路，充了未知。

????無論身處局內局外，你永遠不會知道他下一步棋如何落子、如何定式。

????正如所有人未預見到一座被44個礦坑掏空的荒山，居然被夏春亭修出了35座大小水庫、種上了1127萬棵綠樹一樣，充滿了不可置信。

????被夏春亭修復的荒山叫龍山，是他的“母親山”。改革開放初期，粗放的經濟模式讓當地居民干起了“靠山吃山”的活計，用沒有節制的開山采石，換取短暫的效益。

????最多的時候，龍山上光采石場就有44個，常年不斷的開采打破了這里的生態平衡，讓一座古木參天、虬枝盤曲的大山變成了刮風灰塵漫天、下雨泥漿橫流的荒蕪之地。

修復前后全景對比

????2003年，在夏春亭的人生履歷中，是一個重要節點。這一年，他力排眾議，堅定地做出了修山的決定，幾乎將公司所有的資源都傾斜到了龍山改造工地。

????一方面，他多次以全國人大代表的身份向威海市委、市政府申請環保政策，呼吁停止開山采石。很快，他的申請得到了回復，龍山采石被勒令停止。

????另一方面，他自告奮勇肩負起修山的巨擔，將自己在工程機械上掙的錢全部投到治理礦坑、還子孫青山綠水的事業上。

1號隧道修復前后對比

????由于龍山遭遇了積年累月的生態破壞，山中礦坑最高的斷面有107米，僅堆積的礦渣礦粉就高達40多米，無法采用掛網噴泥的方式施工，只能選擇難度和繁復度最大的拉土回填方式進行，如此一來，每填一個礦坑，運輸車都需要盤山而行。一座僅有150米高的山路，工程車需盤9道彎才能將土送到山頂。當時業界評論稱這幾乎是個不可能完成的任務。

九曲情人街修復前后對比

????在困難面前，夏春亭修山的決心并未動搖分毫，而是根據龍山的實際情況因地制宜：有的山溝周遭均被開采，溝內渣石成堆，他便依勢將其建成水庫；有的雙面開采導致山體被打穿，他便將其規劃為隧道，隧道上覆土綠化，隧道下通車行人……

????修山期間，夏春亭先后動用了130多輛工程車共運土方5692.67萬立方，建造大小水庫35個，填平了一個綿延800多米約1530萬立方的山嶺，也將1127萬棵綠樹植遍龍山，為了種活這些樹，夏春亭購置的噴灌車就有9輛。因天旱缺水，只能租用水庫，車輛需繞行7公里到水庫買水澆灌樹苗。

龍湖修復前后對比

????正是有了這些綠意，蒼白的龍山終于有了生機。

????自2003年至今，十余年里，夏春亭始終將修山作為頭等大事來抓，逢山開路、遇水架橋，不僅將建筑機械業掙的錢都投了進去，甚至從銀行貸款，將企業的預期收益都投在了治理礦坑上，這些投入累計44.3億元。

????有人將華夏城與“世界級休閑花園”布查特花園做過一個對比。同樣起于廢墟之上，布查特花園修復了180畝礦坑，前后歷時百年。而華夏城10年立城，修復44個礦坑累計占地達3767畝，是布查特花園的20.93倍，放眼世界建筑歷史，華夏城的創建堪稱傳奇。

神游傳奇劇場修復前后對比

????2007年5月1日，華夏城首次亮相，驚艷世人。

????2017年2月24日，華夏城晉級國家AAAAA級旅游景區。

????看著身邊的環境越來越好，龍山腳下的人們感受到了修山帶來的生態福利，人們開始將夏春亭比作新時代的“愚公”，寄寓著美好與期盼。

????將荒山野嶺變為綠水青山，再變作金山銀山。

????夏春亭的創業之路一直在變，每時每刻都有新的精彩。

????有時，他執著起來像“愚公”，遠慮起來卻更像“智叟”。

????一邊，他是中國塔機大王，另一邊，他卻干著一部360°旋轉行走式實景演藝的總策劃、總編劇、總導演。

????不得不說，他的一生就如同他親手編寫的演義話本，充滿了傳奇的意味。沒有人會認為夏春亭能停下腳步，所有人都在期待著他的下一站，到底是何方？

????“我想認真做一下文旅綜合體的文章。”夏春亭說，從華夏城首次推出《神游傳奇》開始，他便開始思考一個問題——如何將文化產業與旅游產業深度融合？

膠東特色民俗文化館——夏園

????當時，這只是夏春亭的一廂情愿而已。在大多數人看來，文化是墨客的圣地，旅游是商人的淘金場，二者風馬牛不相及。即便如此，夏春亭還是堅定地探索著文化與旅游深度融合的路子。充當著文人中最會做生意的商人，商人中最有才氣的墨客。

會跑的實景演藝——《神游傳奇》秀序幕

????幾乎是憑借著一己之力。這個倔脾氣的威海人從傳統文化中汲取營養，從華夏的文明中尋找傳奇。為了探索實景演出的路子，夏春亭用了一年時間，跑遍了幾十個城市，幾乎把全國的演出都看可個遍。

????心有猛虎，細嗅薔薇。最終，夏春亭依據龍山地勢和礦坑的天然優勢，打造7幕傳奇話劇，通過一個能旋轉、可移動的看臺，讓觀眾坐不離席就可以欣賞到水、陸、空全方位立體環繞的跨時空精彩演藝，在室外實景演藝領域中別開生面。

“神游傳奇”秀劇場

????如果說神游傳奇打開了夏春亭文旅融合事業的一扇窗。那么，2015年9月底在華夏文旅廈門老院子項目推出的《閩南傳奇》則徹底為他打開了一扇門。

《閩南傳奇》秀第二幕島城大戰

????“《閩南傳奇》是《神游傳奇》的升級版，是傳奇系列的2.0產品。”夏春亭說，多年摸索發現，室外演藝終究受季節和氣候影響較多，許多夏季元素到了冬季就很難呈現。《閩南傳奇》將演藝布局室內，不僅能融入更多特效，而且實現了一日多場演藝的目標。

????對此，夏春亭算了一筆簡單明了的賬：室外的《神游傳奇》一年能演300多場，而室內的《閩南傳奇》一年能演870場，內外之差，幾近三倍。

《閩南傳奇》秀第四幕漁村人家

????一鼓作氣，是夏春亭的習慣，也是華夏文旅走向全國的戰略信心。2018年5月，夏春亭在西安先祖部落項目推出了傳奇系列的3.0產品《駝鈴傳奇》，不僅延續了傳奇系列“會動、會跑、會旋轉”的一貫風格，而且在內容的設計上更加緊密，將情節連珠成串，完整地呈現出大唐絲綢之路上的悲歡離合，讓觀眾身臨其境，感同身受，一時間，每天平均3場，一年900余場不間斷的演出，讓《駝鈴傳奇》在業界贏得了極高贊譽。

《駝鈴傳奇》秀劇照

????出威海、先廈門、再西安、意向南京。夏春亭看似不經意的落子布局，其實有跡可循——以“一帶一路”為主線，挖掘古代先賢南洋探海、西域求真的歷史故事，通過現代藝術手法呈現出現，獨具一格。

廈門老院子景區

華夏文旅西安度假區

????在夏春亭看來，自古至今，“一帶一路”都是中國與世界溝通的重要紐帶，由此衍生的文化是一種大同文化，能夠引起“一帶一路”沿線各國人民的共鳴。

????《駝鈴傳奇》就是一個很好的例子。在一次外事活動中，阿拉伯聯合酋長國的重要嘉賓觀看了這場演出，幾經周轉，他們聯系到了夏春亭，希望將這場演藝移植到阿拉伯聯合酋長國。也正是這次經歷，堅定了夏春亭繼續深度開發傳奇系列產品的信心。

《駝鈴傳奇》秀劇照

????“華夏傳奇系列的4.0產品將落在威海，名叫《夢海傳奇》。”夏春亭說，威海文化源遠流長，尤其是甲午一役，喚醒了舊中國的千秋大夢。以實景演藝、場景還原、沉浸體驗等方式，呈現那段動蕩激變的歲月，講述那段沉痛卻發人深省的歷史，警示我們銘記歷史，發憤圖強。

????“文化無疆界，世界有大同。”夏春亭滿懷自信地說，文旅產業的魅力就是通過體驗、沉浸等方式，讓不同人群快速了解異地的多彩文化。也可以說，旅游是文化交流最恰當的一種方式。只有將中外文旅元素有機融合，相互貫通，讓讓中國發現世界，讓世界看見中國，才能實現文旅產業的跨越式發展。

????這是夏春亭的夢想，也是華夏文旅的未來！