走進環翠區訴訟服務中心二樓的訴調對接中心區域,一個個房間都被設成簡易的調解室,桌子的兩邊坐著調解員和當事人雙方。70歲的徐承剛正在為三位農民工調解討要薪酬的案件。
走進環翠區訴訟服務中心二樓的訴調對接中心區域,一個個房間都被設成簡易的調解室,桌子的兩邊坐著調解員和當事人雙方。70歲的徐承剛正在為三位農民工調解討要薪酬的案件。
被告方資金周轉不及時,不屬于惡意欠薪,徐承剛覺得,要以理服人,以誠待人,才能找準矛盾點、化解點,從而解決問題。
在調解人才的儲備上,環翠區凝聚各類優秀調解力量,目前,包括徐承剛在內,共有6名經驗豐富的特邀調解員開展專業解紛服務。另外,充分利用網格化管理模式,發展基層調解力量,選任了447名網格員為調解員。暢游就是其中之一。
在環翠區訴訟服務中心及法院的指導下,網格協管員們還協助執行及送達案件,有效推動訴調對接及法院審執工作的開展。
訴調對接機制形成了糾紛化解合力,帶動了各部門在加強源頭治理、化解矛盾糾紛中的良性互動,有效維護了轄區和諧穩定,形成了“群眾糾紛由群眾解決”的基層矛盾化解格局,是社會治理方式的有益創新。
(來源:威海市環翠區政府新聞辦公室)