“金點子”大王為企業(yè)創(chuàng)造效益千萬元

　　——訪威海熱電集團有限公司檢修車間機修班班長李紀(jì)博

李紀(jì)博對車間的機器進行日常檢查

　　為生產(chǎn)經(jīng)營輸送熱源，為百姓穩(wěn)定供暖是威海熱電集團承擔(dān)的兩項重任。重任的背后，是永不停轉(zhuǎn)的汽輪機組和晝夜奮戰(zhàn)的熱電職工們，檢修車間機修班班長李紀(jì)博就是其中之一。工作23年間，他提出“金點子”“銀辦法”700多項，為企業(yè)創(chuàng)造千萬元的經(jīng)濟效益。

　　學(xué)中干 干中學(xué)

　　1997年，20歲的李紀(jì)博從泰安電力學(xué)校畢業(yè)，來到了威海熱電集團檢修車間機修班。簡陋的工作環(huán)境、繁重的工作任務(wù)和他想象中有很大差距，但看到工友們不怕苦、不怕累的勁頭，李紀(jì)博以最快的速度投身檢修工人的角色，同時暗下決心，不僅要把自己的工作做好，更要做到出色。

　　成功的道路上永遠沒有捷徑，只能靠著一步一個腳印的實干慢慢積累經(jīng)驗。李紀(jì)博從事的是汽輪機檢修、裝配工作，雖然又臟又累，但他將每個實操機會都看得十分珍貴。遇到難以解決的問題，他就記下來，虛心向老師傅請教。工作之余，他購買了大量的專業(yè)書籍，研究工作中遇到的問題。就這樣，他在學(xué)中干、干中學(xué)，迅速成長為機修專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，并逐漸獨當(dāng)一面。

　　有險情總沖在一線

　　多年來，李紀(jì)博帶領(lǐng)的機修班日復(fù)一日、年復(fù)一年地完成集團所有汽輪機和其他機組的大小維修工作，龐大的廠區(qū)、漫長的工作線，任何一個細節(jié)都不能放松。只要有險情，他總沖在一線。

　　有一次，集團3號機組在供暖工作剛開始時，主管道焊口開裂，出現(xiàn)漏水情況。正常狀態(tài)下，維修需要停止機組運行，將水排出來，但這必將影響供暖。面對突發(fā)情況，李紀(jì)博緊急召集班組人員討論維修方案，研究出不停運機組、帶水檢修的方案。李紀(jì)博帶領(lǐng)班組人員緊鑼密鼓地投入檢修工作，加班至深夜，將3號機組的主管道焊口漏點修復(fù)完成。

　　2014年7月的一天晚上7點多，9號機組循環(huán)水管焊口因為膨脹過度突然裂開，李紀(jì)博接到運行檢查人員的電話通知后，馬上組織人員趕往單位搶修。時逢臺風(fēng)影響我市，路上風(fēng)大雨急，班組成員們都以最快速度趕到了單位。李紀(jì)博和班上8名職工來不及換下濕漉漉的衣服，立即制定檢修方案，著手搶修。經(jīng)過4個小時的忙碌，9號機組恢復(fù)了運行。

　　提出700多項創(chuàng)新

　　除了對工作一絲不茍之外，李紀(jì)博還懷揣著創(chuàng)新理念，由他提出的歸并化試車法、汽輪機組工裝軸承代用法、大流量沖洗法等一系列先進的實操方法，非常實用且效果顯著。比如大流量沖洗法，將以前四五天才能完成的步驟縮減到兩個小時，既提高了工作效率，又降低了成本。

　　這些年，李紀(jì)博提出“金點子”“銀辦法”700多項，獲得多項集團創(chuàng)新獎。一項一項技術(shù)改造，一件一件創(chuàng)新發(fā)明，為集團創(chuàng)造經(jīng)濟效益1000多萬元。2017年，李紀(jì)博被威海市總工會評為“威海工匠”，今年又被授予“威海市勞動模范”榮譽稱號。

　　“我只是檢修車間的一名普通職工，做了自己的本職工作，如果說取得了一點成績，那也是車間、班組所有人共同努力的結(jié)果。”李紀(jì)博說，未來，他將繼續(xù)以精益求精的理念要求自己，團結(jié)帶領(lǐng)班組成員，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。（威海晚報記者 常會會 文/圖）