2016年恰逢新華保險(xiǎn)成立20周年,也是公司A+H股同步上市5周年。更令各界矚目的是,這也是萬(wàn)峰執(zhí)掌公司新一屆董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子全面履職的第一年。
12月2日上午,新華保險(xiǎn)2016年公司開(kāi)放日在深圳舉辦。作為董事長(zhǎng)兼CEO,萬(wàn)峰在會(huì)上對(duì)公司“十三五”發(fā)展展望與2017年經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行了詳細(xì)闡述。這意味著萬(wàn)峰接棒8個(gè)月之后,新華保險(xiǎn)已形成清晰完整的公司治理和經(jīng)營(yíng)體系。公司副總裁黎宗劍、楊征、李源、龔興峰、于志剛及總裁助理王練文等新面孔在本次活動(dòng)中悉數(shù)亮相,標(biāo)志著新華保險(xiǎn)新一屆管理層已開(kāi)始全面發(fā)力。
談及公司未來(lái)發(fā)展方向時(shí),萬(wàn)峰指出:“十三五”及未來(lái)一段時(shí)期,公司將在“十二五”建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,致力于打造“中國(guó)最優(yōu)秀的以全方位壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團(tuán)”。這一表述與 “十二五”時(shí)期并無(wú)二致,并在此基礎(chǔ)上提出了打造“強(qiáng)大新華、價(jià)值新華、長(zhǎng)青新華、和諧新華”的發(fā)展目標(biāo)。但值得品味的是,圍繞愿景和目標(biāo),這份規(guī)劃對(duì)于發(fā)展階段、經(jīng)營(yíng)策略、發(fā)展舉措做出了非常細(xì)致的描述,形成了對(duì)愿景和目標(biāo)的結(jié)構(gòu)性支撐。
至于實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)的路徑,萬(wàn)峰談到要分“兩步走”。第一步是轉(zhuǎn)型期,從2016到2017年,新華保險(xiǎn)要以期交和續(xù)期保費(fèi)增量逐步替代躉交保費(fèi),初步建立期交和續(xù)期拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的模式;第二步是收獲期,從2018到2020年,這一時(shí)期將完全形成續(xù)期拉動(dòng)發(fā)展的模式,著重發(fā)展長(zhǎng)期期交業(yè)務(wù),加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。清晰的路徑無(wú)疑為轉(zhuǎn)型的成功添足了砝碼。
圍繞戰(zhàn)略落地,萬(wàn)峰闡述了五點(diǎn)經(jīng)營(yíng)策略,即轉(zhuǎn)型發(fā)展、自主經(jīng)營(yíng)、技術(shù)支撐、效率服務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn),并完整提出了包括推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)較快發(fā)展、切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 、有效提升IT支撐能力、提升客戶(hù)服務(wù)水平、全面完善綜合管理體系、加強(qiáng)投資能力體系建設(shè) 、持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范七項(xiàng)配套發(fā)展舉措。
新華保險(xiǎn)的“十三五”發(fā)展規(guī)劃將2017年定位為轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)年,意味著明年將成為決定性的一年。如何打好這一場(chǎng)硬仗? 2017年新華保險(xiǎn)將延續(xù)2016年發(fā)展總基調(diào),在規(guī)模穩(wěn)定的基礎(chǔ)上聚焦價(jià)值增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,并兼顧風(fēng)險(xiǎn)可控。萬(wàn)峰指出要強(qiáng)化政策導(dǎo)向,通過(guò)考核、財(cái)務(wù)、激勵(lì)政策,聚焦期交和價(jià)值,圍繞經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行資源配置,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成,為即將到來(lái)的轉(zhuǎn)型收獲期提前布局。
萬(wàn)峰表示,無(wú)論是加快轉(zhuǎn)型、優(yōu)化結(jié)構(gòu),還是追求價(jià)值、續(xù)期拉動(dòng),這些舉措并不新鮮,成功與否的關(guān)鍵在于定力和時(shí)間。說(shuō)到底無(wú)非就是遵循發(fā)展規(guī)律、回歸保險(xiǎn)本原、堅(jiān)持“保險(xiǎn)姓保”,這是新華保險(xiǎn)從“做大”邁向“做強(qiáng)”的不二選擇。
今年前10個(gè)月,新華保險(xiǎn)累計(jì)原保費(fèi)收入約為人民幣1021.54億元,盡管還有0.3%左右的負(fù)增長(zhǎng),但業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化,業(yè)務(wù)品質(zhì)明顯改善。在新契約保費(fèi)中,首年期交占比相較去年同期增長(zhǎng)了44%,達(dá)到211億,其中十年期及以上期交增長(zhǎng)了24%,達(dá)到125億。整體業(yè)務(wù)的期交占比已經(jīng)達(dá)到47%,增長(zhǎng)了17%。與此同時(shí),公司13個(gè)月繼續(xù)率同比增長(zhǎng)了4%,退保率下降了3%。人力方面,績(jī)效明顯提升,個(gè)險(xiǎn)規(guī)模人力提升了14%,達(dá)到24萬(wàn)人,人均期交產(chǎn)能,由去年的0.9萬(wàn)元增長(zhǎng)到1.2萬(wàn)元。可以預(yù)期,“規(guī)模穩(wěn)定、價(jià)值增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)可控”的年度基調(diào)得到了有效貫徹,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也將如期完成。按此模式持續(xù)下去,新華保險(xiǎn)或許將為整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供可資借鑒的樣板,成為未來(lái)幾年保險(xiǎn)市場(chǎng)上的一大看點(diǎn)。
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